Os 10 melhores e piores líderes de 2015

Este ano, testemunhamos CEOs pioneiros empurrando os limites de gênero e diversidade, enquanto outros líderes lutaram e caíram em meio à polêmica.

Não é preciso mais do que uma rápida olhada nas manchetes anteriores para ver que 2015 foi repleto de lições práticas em liderança.

Testemunhamos CEOs pioneiros a empurrar os limites de gênero e diversidade e vimos o surgimento de líderes comprometidos em criar mais oportunidades para empreendedores, enquanto outros líderes lutavam e caíam em meio à controvérsia.

Aqui está nossa lista dos melhores e piores líderes de 2015.



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Como sempre, alguns líderes se libertaram do grupo pelos méritos de suas realizações neste ano. Entre eles:

Os melhores líderes de 2015

Brian Krzanich, CEO da Intel

Krzanich foi manchete várias vezes este ano por sua mudança para diversificar a equipe da empresa de mais de 100.000 funcionários em todo o mundo.

Na CES em janeiro, Krzanich anunciou um plano de cinco anos de US $ 300 milhões para trazer a força de trabalho da empresa à representação total até 2020. É hora de intensificar e fazer mais, disse Krzanich. Não é apenas bom dizer que valorizamos a diversidade e, portanto, nossos locais de trabalho e nosso setor não refletem a disponibilidade total e o pool de talentos de mulheres e minorias sub-representadas.

A partir daí, Krzanich fez um esforço multifacetado para aumentar as contratações diversas, incluindo um bônus de indicação de funcionários de US $ 4.000 e uma parceria de US $ 5 milhões para desenvolver um currículo de ciência da computação para o ensino médio para o Distrito Escolar Unificado de Oakland.

Em junho, a empresa publicou um relatório estatístico de 15 páginas sobre se esses investimentos estavam funcionando ou não. Resultado: o número real de contratações diversas até junho era de 1.275 funcionários nos EUA. Com a meta original definida em 40% para o ano, a Intel superou isso em seis meses, com 43,3% de novas contratações.

Angela Merkel, chanceler da Alemanha

Recentemente nomeado Tempo Personalidade do ano da revista (a primeira mulher a receber a designação em 29 anos), Merkel também foi chamada de a mulher mais poderosa do mundo em seu mandato de 10 anos como chanceler alemã e líder de fato da União Europeia.

Merkel conquistou o último papel ao ajudar a manter a crise do euro - uma moeda compartilhada por 19 países - sob controle, mesmo com a Grécia ameaçando entrar em default.

Mas outro movimento mais surpreendente da parte de Merkel em 2015 foi permitir que refugiados e migrantes buscassem asilo na Alemanha, quando muitos outros países estavam fechando suas fronteiras. As estimativas apontam para o número de pessoas que entram no país em 1 milhão até o final deste ano. Foi uma decisão natural para Merkel, que cresceu na Alemanha Oriental quando o país estava profundamente dividido e os cidadãos não tinham permissão para viajar para o Ocidente antes de completarem 60 anos. Em uma conferência de segurança em Munique este ano, ela reiterou sua posição sobre paciência e princípios.

Estou 100% convencido de que nossos princípios prevalecerão no final.

Sempre tivemos essa experiência de que as coisas demoram muito, mas estou 100% convencido de que nossos princípios no final prevalecerão. Ninguém sabia como a Guerra Fria terminaria na época, mas acabou. Isso está dentro de nossa experiência de vida. . . Estou surpreso com o quão tímidos às vezes somos e com a rapidez com que perdemos a coragem.

Howard Schultz, CEO da Starbucks

Agora, a maioria das pessoas sabe que Schultz é o epítome de uma história de sucesso da pobreza à riqueza, saindo dos projetos do Brooklyn para se tornar o CEO bilionário da Starbucks. Mas Schultz provou estar preocupado com mais do que apenas lucros.

Como Fast Company’s Austin Carr relatou em junho que Schultz estava ponderando a responsabilidade social de uma empresa com 22.000 lojas que atendem cerca de 75 milhões de clientes por semana.

Participando de um painel de discussão no Spelman College não muito depois de sua controversa iniciativa Race Together, Schultz disse: Nos últimos dois ou três anos, abordamos uma série de questões que, em sua maioria, eram absolutamente intocáveis ​​por um empresa, quanto mais para uma empresa tão onipresente como a Starbucks.

Uma das iniciativas que Schultz anunciou este ano foi que a Starbucks cobriria as mensalidades da faculdade para seus funcionários nos EUA que trabalham mais de 20 horas por semana e se matriculam em um programa de graduação universitária online da Arizona State University.

A mudança segue outros, como a oferta de cuidados de saúde abrangentes e opções de ações que Schultz fez para criar uma força de trabalho mais comprometida, algo que é difícil de fazer quando a maioria é de baixos salários e trabalhadores horistas. Isso não é altruísta; isso é negócio. Os valores são uma grande parte do balanço patrimonial e das declarações de renda da Starbucks - estão por trás do desempenho, disse ele.

Jennifer Lopez, membro fundador do Datanaut Corps da NASA

A NASA conhece bem o compartilhamento. Seus dados científicos estão abertos a todos desde 1958, e é por isso que vários aplicativos externos foram desenvolvidos para enfrentar os desafios mais difíceis do mundo, desde as mudanças climáticas até a segurança das companhias aéreas e missões espaciais, naturalmente.

Agora, a NASA tem como objetivo o compartilhamento de dados para criar oportunidades para mulheres empresárias em uma nova comunidade de usuários chamada Datanaut Corps.

Jennifer Lopez está trabalhando para moldar a direção dos Datanauts com a equipe de Inovação Aberta da NASA. Como Lopez explicou a Fast Company , Datanauts não conhece limites. Você não precisa ser um desenvolvedor, programador ou cientista para participar. Quanto mais diversificados forem os participantes, mais oportunidades teremos de encontrar soluções e abordagens mais novas e inovadoras para usar os dados. Assumindo essa posição, Lopez está encorajando sozinho todos os aspirantes a engenheiros, cientistas, empresários e jovens, independentemente do gênero, a colaborar com a NASA e alcançar as estrelas.

Janet Mock, autora e apresentadora de televisão

O anfitrião do MSNBC's Tão popular! e autor do livro de memórias best-seller Redefinindo a realidade é um buscador da verdade. Um de Fast Company 'S Most Creative People for 2015 diz que conduzir a verdade profunda, matizada e complicada é a motivação para o trabalho que ela faz. No programa, Mock diz que a cultura pop é a ferramenta que nos permite, coletivamente, ter conversas mais difíceis sobre raça, gênero e dinâmica de identidade.

Mas Mock estendeu sua plataforma para ser uma voz para a comunidade transgênero além de seu show, para incluir a criação de uma hashtag #girlslikeus, um livro anual para pessoas trans encarceradas, como um correspondente para Entertainment Tonight e, mais recentemente, para aparecer em Oprah Winfrey’s Sessões SuperSoul .

Durante um ano quando mais pessoas trans foram mortas e brutalizada do que nunca, a Campanha de Direitos Humanos destaca o perigo de discriminação, violência e assédio para pessoas que não se conformam com o gênero.

Para aumentar a conscientização, Mock deu aos espectadores um lugar na primeira fila de sua jornada em direção à transição, ao se tornar uma das defensoras mais francas da comunidade LGBT, dizendo: Estou orgulhoso do que fui capaz de realizar, mas o mais importante, estou orgulhoso que posso ser um espelho para as meninas. Um espelho que eu não tive enquanto crescia.

Menções Honrosas

Houve muitos outros pontos brilhantes na liderança este ano, nomeadamente o CEO da Netflix, Reid Hastings, por empurrar os limites da licença parental remunerada para um território ilimitado e, em seguida, estender a licença paga aos trabalhadores horistas. Isso levou uma série de outras empresas a estender os benefícios da Amazon para o Spotify. Mark Zuckerberg merece apoio não apenas por liderar uma investida filantrópica, mas também por ser um modelo para outros homens de sua equipe, ao tirar uma folga significativa após o nascimento de seu filho. Confira mais líderes e empresas que fizeram coisas admiráveis ​​este ano na The Silicon Valley Nice List 2015


Os piores líderes de 2015

O mau comportamento foi um bom suprimento em 2015. Aqui está uma lista de líderes que se esquivaram da responsabilidade ou simplesmente exibiram uma impressionante falta de ética, empatia e integridade.

Donald Trump, candidato presidencial do Partido Republicano

Desde que o empresário bilionário e apresentador de reality show começou a campanha presidencial, ele deixou terra arrasada em seu rastro. Entre os momentos mais inflamados: comentários misóginos sobre a moderadora do debate da Fox News, Megyn Kelly, chamando estupradores de imigrantes mexicanos, alegando que, se eleito, fecharia a Internet para frustrar os esforços do ISIS para radicalizar os indivíduos e proibir os muçulmanos de virem para os EUA (e caçar suas famílias).

PARA New York Times análise de cada discurso público Trump feito em uma semana revelou uma repetição constante de frases divisivas, palavras duras e imagens violentas que os presidentes americanos raramente usam. Seu padrão de fomentar o medo ecoa alguns dos piores demagogos do país, de acordo com historiadores, psicólogos e cientistas políticos, que disseram que a retórica de Trump segue a tradição de figuras políticas como Goldwater, George Wallace, Joseph McCarthy, Huey Long e Pat Buchanan , que usou uma linguagem impetuosa para tentar ganhar o favor de americanos que lutavam ou estavam assustados.

Martin Winterkorn, ex-CEO da Volkswagen

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Embora a montadora alemã tenha um histórico de fomentar uma cultura corporativa que é implacável e insular, Martin Winterkorn, que estava no comando desde 2007, pode ter contribuído para a instalação antiética e ilegal da empresa de software que falhou em relatar com precisão as emissões em seus veículos.

Embora afirmasse não estar ciente do delito, Winterkorn é conhecido como um perfeccionista obstinado que carregava um medidor enquanto caminhava para medir as lacunas entre as portas do carro na busca implacável de garantir o primeiro lugar entre os fabricantes mundiais de automóveis.

Seus padrões exigentes, bem como sua propensão para chamar os funcionários publicamente para criticá-los, podem tê-los motivado muito bem a esconder informações para manter seus empregos - ou permitido que acreditassem que não havia problema em trapacear, desde que ajudasse a empresa cumpre seus objetivos elevados. Mais de uma dúzia de estudos descobriram que apenas pensar em dinheiro pode levar a comportamento desonesto, e o termo mudez moral foi cunhado para definir a maneira como os administradores farão um caso econômico para justificar certa decisão que tomaram com base na ética.

Martin Shkreli, fundador e ex-executivo-chefe da Turing Pharmaceuticals

Em uma noite, o custo de um medicamento que estava no mercado há 62 anos disparou de US $ 13,50 por comprimido para US $ 750 por comprimido. Daraprim é usado para tratar a toxoplasmose infecção parasitária com risco de vida em mulheres grávidas e seus bebês em gestação e pessoas com sistema imunológico comprometido como resultado de doenças como câncer e AIDS. Também é usado para tratar a malária.

Shkreli, o fundador de 32 anos da startup Turing Pharmaceuticals, tinha acabado de adquirir o medicamento e imediatamente aumentou o preço, fazendo com que o custo para os pacientes ultrapassasse centenas de milhares de dólares. Argumentando que não era um movimento ganancioso porque a maioria dos pacientes usaria o medicamento por menos de um ano, Shkreli argumentou que isso daria lugar a medicamentos melhores com menos efeitos colaterais.

E se isso soa muito ruim, existem elementos que o tornam ainda pior. UMA New York Times relatório encontrado que os médicos não estavam convencidos de que uma nova droga precisava ser desenvolvida. Shkreli já esteve envolvido em controvérsias antes. Enquanto o Vezes relatório diz:

Ele fundou a MSMB Capital, uma empresa de fundos de hedge, na casa dos 20 anos e chamou a atenção por instar a Food and Drug Administration a não aprovar certos medicamentos feitos por empresas cujas ações ele estava vendendo a descoberto.

Em 2011, Shkreli fundou a Retrophin, que também adquiria medicamentos antigos negligenciados e aumentou drasticamente seus preços. O conselho da Retrophin demitiu Shkreli há um ano. No mês passado, ela entrou com uma queixa no Tribunal do Distrito Federal em Manhattan, acusando-o de usar o Retrophin como um cofrinho pessoal para pagar os investidores furiosos em seu fundo de hedge.

Shkreli era preso em 16 de dezembro por fraude em títulos e, posteriormente, deixou o cargo.

Elizabeth Holmes, fundadora da Theranos

Um prodígio do Vale do Silício, Holmes abandonou Stanford para fundar a Theranos. O objetivo da empresa era interromper a forma como os profissionais de saúde testam a doença por meio de exames de sangue menos invasivos e mais baratos, que podem ser feitos em farmácias. Nos últimos 10 anos, o Theranos operou em grande parte em modo furtivo, mas ainda assim conseguiu disparar para o status de unicórnio com uma avaliação de US $ 9 bilhões.

Mas um relatório investigativo do Wall Street Journal refutou algumas das alegações da empresa, sugerindo que Holmes enganou tanto o governo quanto o público sobre as capacidades e eficácia do produto.

Em vez de recuar, Holmes revidou, defendendo o teste de Theranos e acusando o jornal de reportagem de má qualidade enquanto ela estava no palco no Diário Conferência, logo após a publicação dos artigos acusatórios.

Em um comunicado após a conferência, o Journal respondeu: Nada dito na conferência pela Sra. Holmes refuta a exatidão das reportagens feitas por John Carreyrou ou dos artigos, que foram submetidos ao Diário O processo de edição rigoroso e cuidadoso. Ao contrário das afirmações da Sra. Holmes, o Diário compartilhou todos os fatos e anedotas publicados nos artigos com Theranos antes da publicação.

Outras entrevistas retratam um líder que é hesitante, na melhor das hipóteses. Em um longo Bloomberg relatório , Holmes continua a se recusar a responder se a Theranos está usando suas próprias máquinas para testar amostras - uma parte fundamental para obter a aprovação do FDA, citando o fato de que outras empresas também não relatam isso, mesmo alegando que ela está mais do que disposta a ser transparente abrindo o laboratório do Theranos para um grupo de especialistas médicos independentes e convidando repórteres para fazerem eles próprios o teste.

Para ser justo, Fortuna o editor sênior Robert Parloff, que fez uma reportagem sobre Theranos para uma matéria de capa da revista em 2014, adiantou-se para dizer que embora acredite a empresa o enganou , ele não estava pronto para colocar a culpa diretamente em Holmes. Por mais que eu gostaria de dizer que Holmes mentiu para mim, eu não acho que ela mentiu. Acredito que fui enganado - intencionalmente - mas também fui culpado, por não ter investigado certas respostas irritantemente opacas que recebi repetidamente.

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Dan Price, cofundador da Gravity Payments

Quando ouvimos sobre o que estava acontecendo nesta empresa com sede em Seattle, pulamos para relatar a notícia de que seu fundador aumentou o salário mínimo de sua equipe para $ 70.000 em todos os setores. O corte de pagamento de Price de US $ 1 milhão para US $ 70 mil para remover a disparidade chocante entre o salário do CEO e da equipe fez com que a mudança parecesse algo saído de Hollywood.

Ouvimos céticos na época e, mais tarde, informaríamos que a felicidade não era uma garantia na terra dos Pagamentos por Gravidade. Mais problemas estavam se formando para Price. Por toda a conversa sobre o aumento salarial e sua base em um imperativo moral, Price diz ele aprendeu em casa , seu irmão e sócio Lucas decidiu processá-lo.

É aqui que a história da liderança heróica de Price fica mais complicada. Embora Inc. informou que a ação foi ajuizada 11 dias após o anúncio do novo salário mínimo, um peça investigativa publicado em Bloomberg no início deste mês, não apenas disse que o processo era anterior ao aumento, mas também alega que as ações de Daniel foram pesadas, severas e erradas, e mostraram falta de um tratamento justo para com Lucas.

Para piorar as coisas, a ex-mulher de Price fez uma palestra TEDx sobre o poder da escrita para curar traumas na Universidade de Kentucky, na qual leu entradas de diário que acusavam Price (sem nomeá-lo) de violência doméstica. O o vídeo não será lançado , e Price desde então negou as acusações.

Por enquanto, a equipe da Gravity de cerca de 140 ainda ganha um mínimo de $ 70.000, e um ex-Yahoo! O executivo de tecnologia cortou seu salário para se juntar à equipe. Price não é um vilão total, e é com sentimentos contraditórios que o colocamos nesta parte da lista. O que resta saber é se um movimento de dinheiro ousado pode de fato comprar lealdade, já que o líder da Gravity está em terreno incerto.

Menções Desonrosas

Travis Kalanick sofreu bastante no comando do Uber por fraude de preços, falha em tratar os trabalhadores de forma justa, questões de privacidade e muito mais. Adam Neumann, da WeWork, entrou em uma disputa trabalhista, enquanto Jessica Alba provou ser tão escorregadia quanto o protetor solar da Honest Co., evitando a controvérsia. Veja o resto do mau comportamento que fez a The 2015 Unicorn Naughty List.

Esta não é uma lista abrangente. Conte-nos nos comentários quais você considerou os melhores e os piores momentos da liderança neste ano.