As 10 empresas de mídia mais inovadoras de 2020

Como Spotify, Bleacher Report, The New York Times, Reese Witherspoon (!) E outros estão inventando o futuro da mídia como um relacionamento direto com os fãs.

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A mídia continua a ser uma das indústrias mais dinâmicas e fluidas, à medida que as empresas buscam se aproximar de seus clientes, encontrar novas fontes de receita e reinventar modelos de negócios tradicionais. Essas empresas estão abrindo caminho em 2020 para fazer exatamente isso.

1. Spotify

Para explorar o poder dos podcasts para criar um público mais engajado e vender mais anúncios

Em 2019, o Spotify fez grandes movimentos para evoluir de uma plataforma de música para um destino obrigatório para notícias sob demanda, humor e narração de histórias com a aquisição de poderes de podcasting, como Gimlet Media, The Ringer e a plataforma de criação Anchor. A mudança parece estar funcionando: nos resultados do quarto trimestre, a empresa relatou que seus usuários pagantes aumentaram 29%, para 125 milhões, e que a audição de podcast no Spotify cresceu 200% em relação ao ano anterior.



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2. Olá, luz do sol

Por se tornar a catapulta ideal para mulheres protagonistas

Em 2019, Hello Sunshine de Reese Witherspoon continuou a ter sucesso através da produção e promoção de histórias centradas nas mulheres. Drama The Morning Show estreou na Apple TV +, enquanto a segunda temporada de drama de sucesso Big Little Lies na HBO continuou a atrair público com a adição de Meryl Streep ao elenco. Enquanto isso, o clube do livro de Witherspoon impulsiona os livros na lista dos mais vendidos - e em produções de TV e filmes. Celeste Ng's Pequenos fogos em toda parte a adaptação, estrelada por Witherspoon e Kerry Washington, terá sua estreia no Hulu em 18 de março.

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3. Relatório de arquibancada

Para falar com fãs de esportes como um deles, onde quer que estejam

Com o esporte tendo evoluído na era da mídia social para se tornar tanto sobre a novela fora das quadras quanto quem marcou 35 pontos na noite passada, B / R continua a se adaptar, adicionando cobertura da cultura do tênis, apostas e reforçando seu aplicativo para puxar em todos os feeds de que um fã de esportes precisa para obter as últimas notícias e os clipes mais compartilháveis. O objetivo é imitar o sucesso da B / R, House of Highlights, que cresceu em 2019 de uma conta da NBA apenas no Instagram para uma marca de mídia digital distribuída da Geração Z completa. House of Highlights é a história mais impressionante e perturbadora que atingiu a mídia esportiva nos últimos cinco anos, diz Howard Mittman, CEO da Bleacher Report. Ela cresceu de três para 20 funcionários, acrescentou 18 séries no YouTube, foi lançada no TikTok (onde atraiu 2,3 ​​milhões de seguidores em cinco meses) e hospedou acampamentos de basquete juvenil. Mittman credita a capacidade da equipe de criar e empacotar momentos - não apenas os destaques tradicionais, mas aqueles que permitem que você leia as personalidades, o subtexto e os subenredos do que está acontecendo, bem como o fato de que o conteúdo ainda parece que está chegando de indivíduos e não de uma grande empresa. Mittman diz que o HoH é incrivelmente lucrativo e, no ano passado, ultrapassou a ESPN em seguidores do Instagram, a primeira conta de esportes a fazê-lo em qualquer plataforma.

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4. The New York Times Company

Por desencadear uma conversa provocativa sobre o legado da escravidão, na forma impressa, em áudio, eventos ao vivo e materiais de sala de aula

O New York Times Magazine ’ s 1619 Projeto lançado em agosto passado para reexaminar o legado da escravidão nos Estados Unidos (seu nome reflete o primeiro ano em que os escravos foram trazidos para as colônias americanas). O que começou como uma única edição especial - com ensaios e obras literárias sobre tópicos que vão do encarceramento em massa à música popular ao açúcar - foi amplamente elogiado pela mídia, políticos e o público em geral (esgotou duas vezes nas bancas). Ele logo se espalhou para incluir o Podcast de 1619 e um simpósio ao vivo no Museu Nacional Smithsonian de História e Cultura Afro-Americana. O projeto também produziu um currículo de ensino gratuito ao lado do Pulitzer Center, que o Vezes anunciou que irá expandir à medida que continua o projeto. A edição especial e o trabalho em andamento no projeto são dirigidos pelo repórter investigativo Nikole Hannah-Jones.

a intenção é fornecer aos jogadores

5. O Atlético

Por persuadir quase um milhão de pessoas a pagar por redações esportivas

Site de esportes The Athletic tem revirado o negócio de redação de esportes tradicional desde 2016, contratando redatores de renome como Esportes ilustrados , ESPN , The Los Angeles Times , e The Washington Post sob o pretexto de que os fãs de esportes pagarão por uma cobertura substancial de seus times locais - o suficiente para abrir mão dos anunciantes. Em 2019, ele provou que os leitores estão comprando seu modelo, conquistando cerca de um milhão de assinantes até o final do ano. A empresa se expandiu para o Reino Unido, contratando 55 escritores e editores para cobrir todas as equipes da Premier League e elevando sua equipe editorial para mais de 450. The Athletic atualmente cobre mais de 280 equipes e produz cerca de 1.000 histórias e 120 episódios de podcast por semana em todos os mercados.

6. Grupo de tempo limite

Por utilizar sua experiência de guia local em um negócio global de food-hall

Por mais de meio século, Revista Time Out publicou recomendações e guias de restaurantes, entretenimento e cultura em todo o mundo. Mas, à medida que o negócio de revistas impressas se contraiu, a empresa pegou seu conhecimento interno e o alavancou em um novo empreendimento: Time Out Markets. Usando a experiência de escritores e editores locais, a empresa está fazendo a curadoria de food halls - a Time Out Markets atrai visitantes com a promessa de descobrir chefs e menus que os locais adoram. Após o lançamento bem-sucedido da Time Out Market Lisbon em 2014 (e atraindo quase quatro milhões de visitantes em 2018), a empresa expandiu rapidamente o conceito em 2019, abrindo mercados em Miami, Nova York, Boston, Chicago e Montreal.

7. TCG

Por fazer as apostas mais audaciosas em startups de novas mídias e aconselhá-los sobre como escalar

TCG, anteriormente conhecido como The Chernin Group (fundado pelo veterano executivo de mídia Peter Chernin), é um investidor em três outras empresas nesta lista (Hello Sunshine, The Athletic e Substack) e em outra de suas empresas de portfólio - Anchor, o podcast - plataforma de criação - foi estrategicamente adquirida pelo Spotify como um elemento-chave em seu impulso de podcast, a iniciativa que deu ao Spotify o primeiro lugar aqui. Além disso, a TCG tem investimentos em cinco outras empresas em empresas mais inovadoras: Cameo, Exploding Kittens, Food52, Premier Lacrosse League e Second Spectrum. Esta lista impressionante é aumentada por alguns outros negócios notáveis ​​recentes, como Barstool Sports, no qual a TCG apostou cedo e instalou sua CEO, Erika Nardini, que o transformou em um rolo compressor (embora altamente polêmico) que atraiu a atenção dos jogadores a empresa Penn National e a startup de jogos móveis Scopely, que adquiriu a divisão de jogos da Fox da Disney e levantou outros US $ 200 milhões para expandir sua rede de jogos de marca. O TCG é obviamente um bom selecionador, mas também ajuda seu portfólio a expandir seus negócios, incentivando a experimentação em modelos de negócios e apoiando seus líderes.

8. Redes Complexas

Por ajudar as marcas a desenvolver produtos para seu público que busca o calor do streetwear

o que significa 1122

A marca de streetwear e cultura voltada para os jovens encontrou várias maneiras de capitalizar seu estilo - e o interesse das marcas em se conectar com os fãs apaixonados do Complex. No ano passado, a Complex lançou o Climate para co-criar produtos com marcas projetadas para falar ao público da Complex. O novo grupo de desenvolvimento de produto formaliza um esforço que tinha sido mais ad hoc, mas levou a sucessos como a linha de molhos picantes da Complex ligada à sua marca The Hot Ones (agora também um programa de TV) e uma colaboração entre a marca de bebidas Brisk e a o designer de streetwear Anwar Carrots. Em dezembro, Complex também lançou sua própria loja de e-commerce, uma coleção de marcas com curadoria combinada com editorial Complex, cimentando ainda mais seu compromisso de se conectar com seu público por meio de mercadorias todos os dias, da mesma forma que faz durante seus eventos de sucesso ComplexCon.

9. Subestimar

Para permitir que marcas de mídia individuais vão direto ao consumidor

Como os negócios de mídia tradicional continuam em perigo, jornalistas e analistas individuais descobriram que a Internet pode ser uma ferramenta poderosa para unir fãs - e esses fãs podem apoiar financeiramente esses criadores diretos ao consumidor. O Substack, lançado em 2017 para tornar mais fácil para essa classe emergente de criadores abrir seus próprios negócios, tornou-se o serviço que impulsiona essa nova onda de criadores individuais, permitindo que eles não precisem se preocupar com suporte técnico, pagamentos, e atendimento ao cliente, dando-lhes mais tempo para criar seus boletins informativos e podcasts por e-mail. A startup, que arrecadou mais de US $ 15 milhões no ano passado, adicionou tópicos de discussão, para que as pessoas em sua plataforma possam criar mais de uma comunidade entre seus leitores ou ouvintes. Em janeiro, ele adicionou suporte para vários autores, permitindo que novas publicações mais sofisticadas criassem raízes no Suback.

10. SmartNews

Para direcionar o público para editores digitais por meio de seu aplicativo de notícias baseado em algoritmos

SmartNews teve sucesso onde muitos aplicativos de notícias falharam, adaptando seu produto para fornecer informações de alta qualidade durante a campanha presidencial dos EUA de 2020. Seu controle deslizante de notícias permite que os leitores vejam o que as publicações de direita e de esquerda estão dizendo sobre os candidatos, tornando mais fácil para os leitores explorarem uma variedade de pontos de vista. O SmartNews também expandiu significativamente seus parceiros de notícias locais, apoiando esses parceiros ao direcionar o tráfego para essas editoras, bem como exibindo seu jornalismo para os mais de 20 milhões de usuários do aplicativo (o dobro do que tinha em meados de 2018).

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