10 maneiras de aproveitar ao máximo seu primeiro mês em um novo emprego

Começar um novo trabalho pode ser assustador. Lembre-se dessas 10 dicas para aproveitar ao máximo as primeiras semanas importantes.

10 maneiras de aproveitar ao máximo seu primeiro mês em um novo emprego

Você recentemente aceitou uma nova oferta de emprego e mal pode esperar para começar. Depois de umas férias necessárias entre empregos, você está pronto para o primeiro dia.



Preparar-se para o sucesso em sua nova empresa não para com sua carta de oferta: aceitar uma oferta é apenas o começo. Esteja você começando um novo emprego em uma nova empresa ou trocando de função internamente, seus primeiros meses serão fundamentais para o seu sucesso. Você precisará de um plano para ajudá-lo a superá-lo.

Então, como você se prepara para o sucesso em seu novo show desde o primeiro dia? Aqui está meu conselho:



1. Priorize o que são as coisas mais importantes a aprender

Desde a compreensão dos benefícios e opções de transporte, até a análise de normas culturais, como onde as pessoas se sentam para almoçar e se elas se sentam juntas ou trabalham durante o processo, a quais sistemas e software você precisará acessar e como fazer o download - você provavelmente tem muitas perguntas e pouca ideia por onde começar. Mesmo que sua empresa forneça documentos de perguntas frequentes para recém-contratados ou treinamento, começar ainda pode ser assustador. Você provavelmente descobrirá que existe uma grande variedade de materiais que pode aprender a qualquer momento.



Meu conselho? Esteja preparado para priorizar implacavelmente, ou você se afogará em informações.

Para ajudá-lo a definir e priorizar seus objetivos de aprendizagem de um mês, comece pesando o que você precisa aprender e considere se algum deles é urgente. É mais importante aprender sobre a oferta de produtos da empresa? Seus objetivos de mercado? A cultura da empresa? Política interna? Você deveria pular o jargão de aprendizagem e começar a conversar com colegas de equipe e descobrir as práticas recomendadas e os processos internos de sua equipe?

Se você não sabe o que é importante, pergunte! Você pode achar que faz sentido conhecer primeiro a sua equipe imediata e depois as partes interessadas, mas seu chefe pode discordar. Você pode pensar que o download de software essencial pode ser adiado para mais tarde, mas seus colegas podem dizer se algum é notoriamente difícil de acessar ou se há limitações de licenciamento que você precisará começar a trabalhar agora. Verifique com seus colegas e seu novo gerente sobre suas prioridades para ver se suas hipóteses sobre as prioridades de aprendizagem fazem sentido.

2. Encontre alguém a quem você possa fazer todas as perguntas embaraçosas



(Alguém que não é seu novo gerente.)

Algumas empresas têm um processo formal de camaradagem, pelo qual os novos contratados são designados para responder a todas as questões - processuais, logísticas, culturais. Mas se você não tem um amigo atribuído, encontre a pessoa mais amigável na sala e comece por aí. Mesmo se eles não forem o recurso certo, eles provavelmente podem apontar a direção certa.

Se você não tem certeza de como as coisas funcionam, ou por que funcionam dessa forma, pergunte. Mesmo que você seja o garoto novo, você descobrirá que alguns dos veterinários de sua equipe também podem estar se perguntando sobre a mesma questão. Suas perguntas de novato também podem ajudar as equipes existentes a revisar e reconsiderar os processos atuais e ser um bom alerta de que algo que deveria estar claro não está. Nunca tenha vergonha de fazer uma pergunta.

3. Identifique oportunidades para vitórias rápidas



Como o novo garoto, seu trabalho é aprender o máximo possível e, em seguida, fornecer rapidamente valor para a empresa e sua equipe.

Como você identifica ganhos rápidos? Pergunte a si mesmo: quais são as áreas de oportunidade nas quais você pode causar impacto rapidamente? Como você pode tornar esse impacto visível? Essas áreas estão alinhadas com as prioridades da empresa? Você está preparado para assumir essas tarefas?

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Converse com seus colegas de equipe para descobrir lacunas que você pode ter uma vantagem em preencher. Considere como seria um cronograma apropriado para assumir esses projetos. Resista à tentação de lançar projetos de longo prazo onde seu trabalho e produção provavelmente serão menos visíveis (e valiosos) imediatamente, e opte por aqueles que serão rápidos o suficiente para executar e mostrar impacto imediato (pense em menos de três meses). Certifique-se de alinhar-se com seu gerente e estar em uma posição para entregar os ganhos rápidos que você está planejando alcançar.

4. Entenda o que se espera de você

O que será necessário para ter sucesso em sua nova função no dia a dia e no longo prazo? Além das vitórias táticas rápidas que você delineou com seu gerente, o que mais se espera de você? Que tipo de bar você espera atingir? Para compreender totalmente as expectativas de seu gerente em relação ao seu trabalho, você precisa entender tudo, desde como fazer o melhor uso de seus 1: 1s e com que frequência, até se o seu gerente está mais interessado em ver o processo ou os resultados, qual é o seu estilo preferido de comunicação por e-mail.

Quando você sabe como ajudar seu gerente, seu trabalho se torna muito mais fácil. Expectativas claras são muito mais fáceis de atender do que expectativas confusas.

Em seu primeiro mês no emprego, reserve um tempo para conversar com seu gerente sobre estilos de trabalho e entender suas prioridades atuais como gerente. Quando você sabe como ajudar seu gerente, seu trabalho se torna muito mais fácil. Expectativas claras são muito mais fáceis de atender do que expectativas confusas.

5. Identifique e livre-se rapidamente do que não está funcionando

Flexibilize seus pontos fortes, mas deixe sua estratégia neste novo trabalho ser informada pelo que você aprendeu sobre a cultura da empresa, as necessidades de seu gerente e os interesses e prioridades de sua equipe - não apenas no que você já faz bem. Seus pontos fortes devem continuar a ser um ativo, mas nunca uma muleta. Seja flexível, adapte-se ao seu ambiente, aprenda novas habilidades e ajuste conforme necessário.

6. Conheça a cultura da empresa e seus colegas de trabalho

Quer você tenha percebido isso em seu último emprego ou não, entender a dinâmica das pessoas provavelmente desempenhou um papel crucial em seu sucesso no trabalho. Não importa o tamanho da empresa, a dinâmica das pessoas é um fator importante na forma como as pessoas são contratadas, demitidas e promovidas, e também tem um grande impacto em sua experiência diária no trabalho. Para algumas pessoas, é fácil compreender os estilos de trabalho e a cultura da empresa. Se não, comece pequeno.

Observe as diferenças entre como as coisas eram feitas em seu antigo emprego e como elas parecem estar funcionando em sua nova empresa. Inspecione essas diferenças cuidadosamente. Essas diferenças abrangem toda a empresa ou são específicas de uma pessoa ou equipe? Como você vai se adaptar?

Concentre-se na compreensão dos valores por trás das micro-interações comuns. Compreenda as preferências e premissas, como:

  • Solicitações pessoais ou solicitações por e-mail?
  • Reuniões agendadas formais ou discussões informais?
  • Calendários sagrados ou apenas uma formalidade?
  • Reuniões: presumem que são opcionais ou obrigatórias?
  • Almoço em sua mesa ou em boa companhia?

O que as decisões tomadas sobre como as pessoas se comunicam dizem sobre os valores e premissas da empresa? Compreender a linha de base da sua nova cultura empresarial ajudará você a conhecer o sistema com o qual está operando e a ganhar tração internamente.

7. Não se esqueça de verificar com seus ex-colegas de trabalho

O primeiro mês em um novo emprego pode ser difícil - muito difícil! Você pode sentir que nunca vai aprender tudo. Você pode se encolher por não ter todas as respostas. Você pode cometer erros. Você pode ter menos confiança. Isso é perfeitamente normal!

Lembre-se de verificar e conversar com amigos de confiança e ex-colegas de trabalho que conhecem bem você e seus muitos talentos. Eles podem lembrá-lo de seus talentos e pontos fortes quando você está se sentindo para baixo e ser um grupo de apoio para você quando a síndrome do impostor inevitavelmente aparecer. Como eles o conhecem bem, eles podem ajudar a superar suas dificuldades percebidas e identificar os verdadeiros desafios que você está enfrentando, ou lançar alguma conversa real muito necessária sobre por que você merece estar em seu trabalho, não importa o quão longe disso sente para você nos primeiros meses. Eles são o grupo de apoio que pode lhe dar o crédito do qual você pode estar se roubando.

8. Traga todo o seu ser para o trabalho

Você foi contratado por seus ativos únicos - habilidades e experiências que podem nem mesmo estar na descrição do trabalho! Não deixe que ser o novo garoto atrapalhe sua personalidade ou paixão pelo trabalho. Traga todo o seu eu para o trabalho. Você será mais feliz e saudável por isso.

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9. Descansar

Se você está fazendo todos os itens acima, provavelmente está correndo a toda velocidade. Lembre-se de respirar fundo, relaxar, se afastar de tudo e dormir um pouco! Descansar e reagrupar é tão importante quanto agir.

10. Lembre-se de que todo mundo já foi novo em seu trabalho

Faça perguntas, dê um grande sorriso, respire fundo e afaste-se de qualquer erro inicial. Você está aprendendo, assim como todo mundo - mesmo aqueles com vários anos de mandato. Seu plano está pronto, você também vai chegar lá.

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