As 5 características dos grandes líderes

Se você deseja dar ao seu negócio um bom começo para o sucesso, ele deve começar com liderança, e a liderança deve começar com você.

As 5 características dos grandes líderes

Existem essencialmente cinco características de grandes líderes. A primeira delas é ser flexível. Nem tudo sai como planejado. Os concorrentes mudam de tática, os governos impõem novas regulamentações aos negócios, greves interrompem o fluxo de produtos e, ocasionalmente, ocorrem desastres naturais. E em momentos como este, os líderes precisam ser capazes de mudar o curso; isto é, primeiro certifique-se de que seus negócios sobreviverão e, em seguida, encontre uma nova maneira de atingir seus objetivos.

A segunda característica é ser capaz de se comunicar. Alguns líderes são ótimos oradores, mas falar bem não é tudo o que se exige de um líder. Como todos sabemos, há muitas pessoas que falam muito bem, mas não entregam nada. Líderes que se comunicam bem são aqueles que não apenas compartilham seus pensamentos com os funcionários, mas também deixam sua força e caráter pessoal transparecerem em sua comunicação e capacitam aqueles que trabalham para eles definindo o objetivo da empresa e mostrando como chegar lá.

Uma terceira característica dos grandes líderes - ou, talvez, grupo de características - é ter coragem, tenacidade e paciência. Ter a coragem de ficar sozinho, a tenacidade para não sucumbir à pressão e a paciência para continuar lutando até vencer o dia - e às vezes ser capaz de fazer os três ao mesmo tempo - é algo que você terá que desenvolver se quiser para ser um líder verdadeiro e bem-sucedido.



A quarta característica necessária é a combinação de humildade e presença. Agir indiferente ou acima de seus funcionários não faz um líder. Os líderes devem ser capazes de falar e ouvir seus funcionários em todos os níveis da empresa. Ao mesmo tempo, eles devem ter o respeito de seus funcionários, o tipo de respeito que se ganha por ser honesto, ter integridade e ser duro, mas justo.

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A quinta e última característica de um líder de sucesso é ser responsável. O proprietário de uma empresa precisa perceber que, como diz o ditado, um gambá fede da cabeça para baixo, e uma empresa também fede. Isso significa que, quando há culpa a ser aceita, o dono deve ser o primeiro a aceitá-la. Mas também significa que, quando os elogios são apropriados, eles devem ser distribuídos entre os funcionários. E quando isso acontece, nasce um líder.


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Os benefícios da liderança
• Ser um líder permite que você seja eficaz e eficiente na determinação do destino de sua empresa e na criação de uma equipe que se concentra em fazê-lo chegar lá.
• Ser líder significa definir e exibir coragem moral e ética e dar o exemplo para todos na empresa. • Ser um líder o ajuda a ensinar habilidades de liderança aos seus funcionários, que então o ajudarão a fazer o trabalho pesado de mover a empresa de onde está hoje para onde precisa estar no futuro.
• Ser um líder permite recrutar, contratar e promover funcionários que demonstrem habilidades de liderança.
• Ser líder obriga você a analisar seus próprios pontos fortes e fracos, bem como os da empresa, e permite que você desenvolva um bom senso da realidade.
• Ser um líder ajuda a ditar a conduta apropriada dos funcionários e, ao mesmo tempo, evita que eles sejam muito duros, implacáveis ​​ou mesquinhos com os outros membros da equipe.
• Ser um líder ajuda a enfatizar o valor dos clientes da empresa, como eles são tratados e a importância de seu retorno.

As realidades da liderança
• Sua empresa só pode atingir as metas estabelecidas por você se você liderar, motivando e incentivando seus funcionários a se tornarem uma equipe coordenada e focada no destino.
• Quando você está liderando sua empresa para uma Nova Fronteira, porque nem você nem seus funcionários estiveram lá antes, erros, equívocos e inexperiência aumentam o desafio, e sua liderança é a chave para enfrentar esse desafio.
• Você precisa entender e ser bom o suficiente em liderança para ensiná-la aos seus funcionários, tanto pelo exemplo quanto pelo coaching. Quanto mais líderes você puder desenvolver, mais forte será o negócio e menos você terá que se preocupar com o funcionamento do negócio.

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Ao exibir liderança, há essencialmente três coisas que você deve realizar se deseja tornar a empresa um sucesso. Essas três coisas não representam todas as facetas da liderança, mas formam a base sobre a qual a liderança é construída e são parte integrante da liderança em todos os níveis.

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A primeira delas é atingir o objetivo. Isso não é algo que você ou qualquer pessoa possa fazer sozinho, o que significa que terá que trabalhar com outras pessoas para realizá-lo.

O segundo é construir e manter a equipe. Dizer que você precisa de uma equipe para realizar algo é uma coisa, mas desenvolver uma equipe, e sempre incentivá-la e motivá-la, é outra coisa e algo que você deve fazer.

A terceira e última coisa que você precisa fazer é desenvolver pessoas dentro da empresa. Para conseguir isso, você deve liderar pelo exemplo, ensinar aos funcionários o que significa liderança para que eles possam ensinar seus subordinados diretos, estabelecer um ambiente para o sucesso eliminando desculpas, reconhecer quando os trabalhos são bem executados, ter a coragem de tomar decisões difíceis, e estimular o empoderamento dentro de determinados parâmetros, entre outros.

A liderança pode significar coisas diferentes para pessoas diferentes, mas em uma empresa, a liderança deve sempre começar com o proprietário, que deve definir exatamente o que liderança significa para ela e, em seguida, decidir o que o sucesso significa para a empresa. No entanto, ser líder também significa articular essa visão a todos na empresa, convencendo-os de sua importância e incentivando-os e motivando-os a trabalhar juntos para alcançá-la. E embora isso possa ser mais natural para alguns do que para outros, nunca é fácil. Na verdade, como disse uma vez Vince Lombardi, o lendário treinador do Green Bay Packers, ao contrário da opinião de muitas pessoas, os líderes não nascem. Os líderes são feitos e são feitos por esforço e trabalho árduo.

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Se você deseja dar ao seu negócio um bom começo para o sucesso, ele deve começar com liderança, e a liderança deve começar com você.

Extraído com permissão do editor, Wiley, de Os fatos da vida empresarial: o que todo empresário de sucesso sabe que você não por Bill McBean. Copyright 2012 por Bill McBean. Todos os direitos reservados. Este livro está disponível em todas as livrarias.

[ Imagem: usuário do Flickr Jenny Downing ]