6 erros comuns de agradecimento que os gerentes de contratação odeiam

Recebo centenas de notas de agradecimento todos os anos, diz um recrutador. Infelizmente, muitos são terríveis.

6 erros comuns de agradecimento que os gerentes de contratação odeiam

Minha equipe e eu entrevistamos centenas de candidatos a empregos todos os anos. E isso significa que recebo centenas de notas de agradecimento a cada ano. Infelizmente, muitos são terríveis.

A primeira coisa a ter em mente sempre que você estiver escrevendo para agradecer a um entrevistador por conversar com você é que muitas outras pessoas estão fazendo o mesmo. Você quer se destacar, mas pelos motivos certos. Os gerentes de contratação e recrutadores estão sempre procurando motivos para empurrar um candidato para a frente do pacote e desqualificar outros - esse é o trabalho deles.

Isso significa que o que você pode considerar uma simples convenção de redação de notas de agradecimento é, na verdade, um erro que seu entrevistador vê várias vezes ao dia. Isso é ruim. Aqui estão seis dos erros mais comuns que você deseja evitar.



1. Formatando-os como cartas

A decisão de prosseguir ou não com um candidato à procura de emprego geralmente é tomada horas, não dias, após a entrevista. Portanto, embora uma nota manuscrita possa ser elegante, os e-mails são simplesmente a melhor opção. Eles são mais imediatos do que cartas e mais formais do que textos.

E-mails longos e densos são colocados no gravador 'Eu lerei isso-quando-tiver-mais-tempo'.

Mas um e-mail de agradecimento precisa Veja como um e-mail, não uma carta. Não inclua seu endereço físico de devolução ou o endereço físico do entrevistador. E pule a linguagem formal abafada - você quer que o leitor fique animado com você, não quer tirar uma soneca.

2. Escrever parágrafos grandes e densos

Você costuma ler e-mails não urgentes com mais de um parágrafo? Você faz isso no seu smartphone? Exatamente.

E-mails longos e densos são colocados no gravador 'Eu lerei isso-quando-tiver-mais-tempo'. Se você deseja que sua nota de agradecimento seja lida rapidamente (ou de todo), torne mais fácil para o entrevistador fazê-lo. Seja curto, conciso e direto ao ponto.

3. Refazer uma entrevista que falhou

O entrevistador também estava lá e sabe o que foi abordado. Você não precisa recapitular toda a conversa. Se você não se saiu bem durante a conversa, um e-mail muito longo, desagradável de ler e repetitivo não vai mudar as coisas para você.

Se você acha que teve um desempenho ruim (e isso acontece com os melhores candidatos!), Aceite suas perdas, descubra quais lições você aprendeu e passe para a próxima oportunidade.

4. Pedir para se conectar no LinkedIn - ou pior, Facebook e Instagram

Espere pelo menos até ser convidado de volta para uma segunda rodada ou obter alguns sinais positivos da empresa antes de atender às solicitações de conexão do LinkedIn. Enviar uma solicitação do LinkedIn para um entrevistador muito cedo é como pedir um segundo encontro quando a outra pessoa não está a fim de você. Facebook e Instagram são ainda mais íntimos - então evite-os até que você seja realmente contratado e tenha se tornado amigo na vida real da pessoa que o contratou (em outras palavras, até muito, muito mais tarde).

5. Autoplagiar

Enviar a mesma mensagem a todos que o entrevistaram é preguiçoso e contraproducente. Em muitos casos, os gerentes de contratação na mesma empresa ou os recrutadores dentro de uma empresa muitas vezes compartilharão mensagens uns com os outros e pensarão menos de você por enviar a mesma mensagem a várias partes. Além disso, qualquer leitor pode dizer quando um e-mail é genérico. Mensagens personalizadas e atenciosas darão a você o maior impacto positivo e não precisam ser coisas longas e árduas para serem escritas (veja o erro nº 2 acima).

6. Escrevendo apenas para fins de etiqueta

A etiqueta, como todas as normas culturais, muda com o tempo. De muitas maneiras, escrever uma nota de agradecimento para uma entrevista é uma prática desatualizada por si só. Afinal, ambas as partes investiram seu tempo. A entrevistadora estava apenas fazendo seu trabalho. Ninguém estava fazendo nenhum favor a ninguém. Então, por que agradecer?

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O fato é que esse não é o objetivo principal de uma nota de agradecimento. Em vez de escrever um agradecimento genérico porque você sente que o protocolo o obriga a fazê-lo, crie uma nota de acompanhamento bem pensada sobre um tópico específico ou até mesmo um artigo relacionado a algo que você discutiu durante a entrevista.

Em outras palavras, use isso como uma ocasião para levar adiante a conversa que você teve pessoalmente. Se for realmente cuidadoso, o entrevistador estará inclinado a continuar. E, como bônus, será mais agradável para ela ler. Tudo isso atende melhor ao seu propósito - e, com sorte, o deixa um passo mais perto de uma oferta.


Mathilde Pribula é sócio da empresa de busca de executivos de RH Frederickson Pribula Li , onde ela lidera a prática de pesquisa para startups de alto crescimento, unicórnio de tecnologia e clientes da Fortune 100.

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