8 hábitos de pessoas curiosas

Nascemos curiosos, mas quando as respostas valem mais do que as perguntas, esquecemos como perguntar. Veja como reaprender um velho hábito.

8 hábitos de pessoas curiosas

Nota do editor: Este artigo é um dos 10 principais hábitos a serem adotados para melhorar seu trabalho em 2016. Veja a lista completa aqui.



Quando crianças, somos naturalmente curiosos - é assim que crescemos e aprendemos - mas, quando começamos a escola, esse sentimento de admiração começa a nos escapar.

As respostas são mais valorizadas do que o pensamento inquisitivo, e a curiosidade é treinada para fora de nós, diz Hal Gregersen, fundador da 4-24 Projeto , uma organização que desafia os líderes a passar quatro minutos por dia fazendo perguntas melhores. A média de idade de seis a 18 anos faz apenas uma pergunta por aula de uma hora por mês. Compare isso com o professor médio, que apimenta as crianças com 291 perguntas por dia e espera em média um segundo por uma resposta.



Mas recuperar nosso senso de curiosidade é importante para nosso sucesso: saímos da era industrial e entramos na era da informação. A curiosidade é uma peça fundamental desse trabalho e uma ferramenta poderosa, diz Kathy Taberner, cofundadora da Instituto de Curiosidade , uma equipe de coaching de liderança que se concentra na curiosidade.

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As respostas são mais valorizadas do que o pensamento inquisitivo, e a curiosidade é treinada para fora de nós.



Embora nascemos curiosos, os especialistas dizem que podemos reaprender a característica. Aqui estão oito hábitos de pessoas que mantiveram seu senso de curiosidade:

1. Eles ouvem sem julgamento.

A maioria de nós avalia e faz suposições ao ouvir os outros. Pessoas curiosas, por outro lado, não têm uma agenda oculta, diz Taberner. Eles procuram compreender as perspectivas dos outros e estão dispostos a permanecer na ambigüidade, abertos e curiosos, sem serem investidos no resultado.

Pessoas curiosas não culpam, não envergonham e dão apoio, trabalhando juntas, focadas em explorar opções para encontrar a melhor solução, uma que apoie a colaboração e leve à inovação, diz ela.

2. Eles fazem muitas perguntas.



Pessoas curiosas fazem perguntas que começam com como, o quê, quando, onde e por quê, diz Taberner.

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Eles ficam longe de perguntas que podem ser respondidas com um sim ou não, diz ela. Isso cria abertura para a pessoa que está sendo questionada e para a pessoa que está perguntando.

3. Eles procuram surpresa.

Muitos de nós temos uma relação de amor / ódio com surpresa, diz Tania Luna, coautora de Surpresa: abrace o imprevisível e projete o inesperado . Quando temos muitas surpresas, sentimos ansiedade, mas quando não temos o suficiente, ficamos entediados e desengajados, diz ela. Sentimo-nos mais confortáveis ​​quando as coisas são certas, mas nos sentimos mais vivos quando não são.

Sentimo-nos mais confortáveis ​​quando as coisas são certas, mas nos sentimos mais vivos quando não são.



Pessoas curiosas aceitam surpresas em suas vidas. Eles experimentam novos alimentos, conversam com um estranho ou fazem uma pergunta que nunca fizeram antes. Receber surpresa é apenas perguntar a si mesmo: ‘Quão viva eu ​​quero me sentir?’, Diz Luna.

4. Eles estão totalmente presentes.

Pessoas curiosas desligam seus telefones e se concentram nas conversas, diz Taberner.

Significa não preparar o jantar enquanto fala com sua família, diz ela. Se você é multitarefa, não está criando espaço para ser curioso.

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5. Eles estão dispostos a estar errados.

A capacidade de engavetar a sensação de estar certo em favor de estar aberto aos insights e opiniões dos outros é uma característica das pessoas curiosas, diz Sue Heilbronner, cofundadora e CEO da MergeLane , um programa acelerador que se concentra em empresas dirigidas por mulheres.

A curiosidade muitas vezes deve ser instilada intencionalmente, vem de pausas intencionais.

Há enormes benefícios para uma cultura de curiosidade nas empresas, especialmente entre os líderes, diz ela. Equipes curiosas sempre buscam uma gama mais ampla de opções para inovações de produtos, ângulos de marketing e soluções para problemas. Uma equipe alojada em 'retidão' faz o oposto.

6. Eles reservam tempo para a curiosidade.

Heilbronner aconselha os líderes a tirar um dia por mês para pensar em cenários que estão três anos no futuro, para questionar todas as suas principais suposições e se perguntar se eles estão fazendo coisas que não deveriam mais.

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A curiosidade muitas vezes deve ser instilada intencionalmente, diz ela. Vem de pausas intencionais.

7. Eles não têm medo de dizer, eu não sei.

Pessoas curiosas estão sempre buscando novos conhecimentos por meio de conversas. Quando questionados, eles não têm medo de admitir quando não têm uma resposta, diz LeeAnn Renninger, co-autor do Surpresa: abrace o imprevisível e projete o inesperado .

É mais importante para eles aprender do que parecer inteligentes.

É mais importante para eles aprender do que parecer inteligentes, diz ela.

8. Eles não permitem que as mágoas do passado afetem seu futuro.

Nossas mentes têm duas partes: uma que tem novas experiências e outra que entende essas experiências, diz David Klow, fundador da Centro de Aconselhamento Skylight em Chicago. Um não pode funcionar sem o outro.

O problema para muitos adultos é que deixamos de ter curiosidade sobre novas experiências e passamos a nos concentrar em entender o que já passamos, diz ele.

Isso é especialmente verdadeiro se já fomos feridos no passado. Pessoas curiosas, no entanto, desenvolvem uma base forte e são mais propensas a correr riscos, diz Klow.