8 quebra-gelos de escritório que não vão fazer você se encolher

Em certas situações, os quebra-gelos têm um propósito. Aqui estão alguns que não vão fazer você revirar os olhos.

8 quebra-gelos de escritório que não vão fazer você se encolher

Um colega compartilhou recentemente o que pode ser o quebra-gelo mais gauche que já ouvi. Eu estava em um jantar de negócios onde perguntaram quem foi seu primeiro beijo, ela disse. Por que alguém achou que era uma boa ideia está completamente além de mim.



Todos nós já passamos por quebra-gelos que parecem projetados para embaraçar e provocar risadas estranhas. Eu, por exemplo, fico vermelho com a mera menção de uma atividade de quebra-gelo, esteja ou não na ponta receptora.

Mas até eu devo admitir que eles têm um tempo e um lugar. Quando você está recebendo um novo membro da equipe - especialmente se ele for um funcionário remoto - organizando um retiro da empresa ou dando início a uma reunião em toda a empresa, os quebra-gelos podem ajudar a construir relacionamento e incentivar a comunicação.



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Aqui, compilamos uma lista de perguntas e atividades que não afastarão ninguém e que podem até gerar uma boa conversa:

Receber novos funcionários, online ou offline



Ao apresentar um novo funcionário, você pode complementar um resumo de seu histórico de trabalho com perguntas pessoais, mas não também pessoal.

1. Qual foi o seu primeiro emprego - ou pior emprego?

Todo mundo tem uma resposta para esta pergunta, e isso não coloca o ônus de um novo funcionário entreter ou divulgar detalhes pessoais.

2. O que você está lendo, ouvindo ou assistindo agora?

Esta questão é de baixo risco e pode abranger livros, podcasts, música, televisão e muito mais. (Em outras palavras, não pressiona um novo funcionário para pensar em um título de livro que entrou na lista de leituras de verão do presidente Obama.) Dependendo da resposta, isso também pode ser uma plataforma de lançamento para conversas em torno do proverbial bebedouro ( ou seja, Slack) ou segues relacionados ao trabalho.

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3. Qual foi o primeiro show que você foi?



A maioria das pessoas deve ser capaz de responder a essa pergunta - mesmo que isso signifique admitir que durante grande parte da sua juventude você assistiu apenas a concertos de música clássica, como algumas pessoas que conheço - e também pode encorajar os colegas a sentirem nostalgia de suas próprias experiências.

4. Qual é o seu cereal ou alimento de café da manhã favorito?

As pessoas têm fortes sentimentos sobre comida, seja café ou carne falsa ou um pizzadilla recheada de frango com churrasco frito . Cereal é sem exceção . Aqui está uma possível pergunta de acompanhamento para a geração do milênio que não gosta de cereais: Como você gosta de seus ovos?

5. Qual foi o pior quebra-gelo a que você já foi submetido?

Enfrente o constrangimento de frente e sinta pena dos quebra-gelos mais miseráveis.

Iniciando uma reunião ou retiro



Às vezes, você está lidando com vários novos funcionários ou reuniu funcionários que geralmente não trabalham juntos. Nesse cenário, você pode querer empregar uma atividade em vez de fazer a mesma pergunta a todos na sala.

6. 3 coisas em 3 minutos

A empresa de design Ideo recomenda este exercício para quando você quiser quebrar barreiras. Todos na sala têm que se associar, de preferência com alguém que não conheçam bem. Cada par deve encontrar três coisas em comum, em poucos minutos. Eles devem ir além do físico ou imediatamente óbvio - como Ideo observa, nós dois estamos usando óculos é uma desculpa. Quando o tempo acaba, todos compartilham suas descobertas com a sala.

7. Projete uma caça ao tesouro

Isso exige um pouco mais de tempo e, com certeza, pode ser um pouco piegas. Mas como A Musa aponta , para novos funcionários, pode ser uma maneira rápida de ficar por dentro da história da empresa ou onde encontrar comida grátis. Também pode animar uma equipe externa ou retirada, especialmente se você dividir sua equipe em equipes e introduzir enigmas com elementos de foto e vídeo.

8. Conte sua história redux

Anita Hossain dirigia o programa Conhecimento na firma de capital de risco First Round Capital, por meio do qual liderou inúmeros eventos para empresários. Uma de suas atividades essenciais para desenvolver empatia e confiança é fazer com que as pessoas falem um pouco sobre si mesmas com o vizinho por dois minutos - depois peça que façam de novo, mas contem a história de maneira diferente.

Normalmente, a primeira tentativa é quase tudo sobre trabalho. É um script automático, diz Hossain. As pessoas contam umas às outras onde cursaram a faculdade e seus caminhos nos diversos empregos que as trouxeram até esse momento. Quando forçados a fazer algo diferente, eles imediatamente começam a compartilhar coisas que normalmente nunca fariam em um ambiente profissional - e se envolvem de verdade.

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