8 maneiras de causar uma ótima primeira impressão durante uma entrevista de emprego

Os gerentes de contratação revelam o que sempre os impressiona e o que garantirá que você nunca receberá uma oferta, não importa o quão qualificado você seja.

8 maneiras de causar uma ótima primeira impressão durante uma entrevista de emprego

Formar uma primeira impressão de alguém leva segundos, e pode parecer impossível de acertar quando você está em uma entrevista de emprego. Felizmente, a maioria dos gerentes de contratação leva mais tempo para formar sua opinião. UMA estude publicado no Jornal de Psicologia Ocupacional e Organizacional descobriram que os primeiros 15 minutos são quando uma impressão é feita durante uma entrevista, e isso é tempo suficiente para se conectar e se vender.



Conversamos com os gerentes de contratação e descobrimos o que os impressiona. Aqui estão oito coisas a fazer para ajudá-lo a conseguir o emprego.

1. Saiba que sua primeira impressão começa imediatamente

Tenha cuidado ao esperar que o entrevistador venha buscá-lo, pois a recepcionista pode ter uma primeira impressão que pode compartilhar com o entrevistador, diz Patricia H. Lenkov, fundadora e presidente da empresa de recrutamento Agility Executive Search . Não fale ao telefone, cochile ou aja de outra forma não profissional, mesmo se você acreditar que a entrevista ainda não começou, diz ela.



Esses primeiros momentos são importantes, acrescenta Nicole Cox, diretora de recrutamento da empresa de recrutamento Caixa de ferramentas de decisão . Já vi gerentes de contratação perguntarem aos funcionários da recepção sobre sua interação com um candidato, diz ela.

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Zappos é conhecido por entrevistar o motorista do ônibus espacial quando trazem um candidato para uma entrevista. Se a pessoa for menos cortês, eles são mandados para casa.

2. Sorria

Parece simples, mas sorrir é uma parte importante da sua primeira impressão. Pesquisar da Cornell University descobriu que a aparência facial afeta a forma como julgamos alguém. Essas pistas faciais são muito poderosas para moldar as interações, mesmo na presença de outras informações, escreve Vivian Zayas, professora de psicologia e pesquisadora-chefe.

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Expressões neutras, por exemplo, podem prejudicar a simpatia de uma pessoa, enquanto as pessoas que sorriem e se inclinam um pouco para frente parecem ser mais calorosas.



As pessoas veem uma pessoa sorridente como mais inteligente, atraente, relaxada, sincera e confiável do que uma pessoa que não sorri, diz Denise Dudley, autora de Trabalhe! Entre, seja notado, seja promovido . Sorrir também faz coisas incríveis no seu corpo, diz ela. Ajuda a diminuir a quantidade de hormônios induzidos pelo estresse que circulam em sua corrente sanguínea, diminui sua pressão sanguínea e faz você se sentir mais relaxado e feliz, estimulando a liberação de neurotransmissores de bem-estar em seu cérebro.

Quando os outros veem um rosto sorridente, o centros de recompensa em seus cérebros são ativados , liberando os mesmos neurotransmissores de bem-estar que já estão fazendo você se sentir tão bem, diz Dudley. Em suma, cada vez que você sorri para outra pessoa, ambos experimentarão centros de recompensa ativados e uma liberação de substâncias químicas positivas em seus cérebros, diz ela.

3. Dê um aperto de mão firme

Se o seu aperto de mão for fraco ou se você não tiver contato visual, pode ser um desafio superá-lo, diz Lenkov. Muitas vezes me surpreendo quando encontro pessoas bem-sucedidas e realizadas que têm um aperto de mão manco e 'peixe morto', diz ela.



Um bom aperto de mão é firme, mas não excessivamente, acrescenta Lenkov. Não dói, mas também deixa a impressão sutil de confiança, diz ela, acrescentando que deve ser combinado com o contato visual. Apertar a mão sem olhar nos olhos da outra pessoa tira a boa impressão de tentar criar.

4. Comece a construir o Rapport

Na fase de saudação, tente ser o primeiro a iniciar a conversa, diz Cox. Isso mostra respeito e confiança ao mesmo tempo, diz ela, acrescentando que você não deve se apressar ou apressar a saudação. Isso pode fazer você parecer nervoso.

Em seguida, equilibre ouvir e falar, diz Jill Larsen, vice-presidente sênior de RH e talento para Cisco . Muitas vezes, os candidatos se esforçam demais para dizer o máximo que podem na entrevista, diz ela. A maioria dos candidatos que consegue uma entrevista pessoal possui as habilidades técnicas básicas para a função; é o ajuste cultural ou de personalidade que é importante. Faça o possível para não ficar nervoso e tente se conectar com o entrevistador.

5. Resuma sua experiência

Sem olhar para o seu currículo, seja capaz de dizer ao gerente de contratação um resumo de sua carreira, diz Phil Shawe, co-CEO da TransPerfect , uma empresa global de gerenciamento de conteúdo e serviços de tradução. Inclua fatores que influenciaram sua escolha de escolas, os empregos que você assumiu, as mudanças que você fez e as experiências de vida que o tornam pronto para começar um novo capítulo com a empresa de seu entrevistador, sugere ele.

Pela minha experiência, se alguém não puder dar um resumo coerente sobre si mesmo, terá dificuldade em ser um embaixador de seu departamento internamente e em conseguir mais sucesso, diz Shawe.

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6. Compartilhar estatísticas

Antes de ir para a entrevista, reveja sua carreira e liste suas principais realizações, diz Brian Binke, presidente e CEO da The Birmingham Group , uma empresa de recrutamento. Seja específico sobre as áreas em que você conseguiu economizar ou ganhar dinheiro para a empresa, trouxe novos negócios, ultrapassou a cota ou reduziu a rotatividade.

Durante a entrevista, pergunte exatamente o que o gerente de contratação está procurando, diz Binke. A maioria dos candidatos falará sobre o que fizeram, diz ele. O candidato preparado pode ser muito específico. Eles podem discutir como foram muito bem-sucedidos no passado e como sua empresa anterior se beneficiou. Por exemplo, ‘Conseguimos economizar $ 600.000 para a empresa’ ou ‘O volume de negócios no primeiro ano foi reduzido em 55%. & Apos;

7. Esteja disposto a ser vulnerável

É ótimo ser capaz de mostrar seus sucessos, mas também é importante ser capaz de descrever situações em que as coisas não saíram como planejado, diz Larsen.

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Quando um candidato descreve como lidou com o fracasso e o que aprendeu com ele, isso dá ao gerente de contratação uma visão sobre uma pessoa e como ela reage em circunstâncias difíceis, dando-lhe uma vantagem sobre os outros candidatos, diz ela.

8. Faça ótimas perguntas

Grandes perguntas fornecem aos candidatos informações sobre se a posição é a certa para eles, ao mesmo tempo que permitem que eles se vendam, diz Binke. Por exemplo, se eu fizer uma mudança, minha meta será encontrar uma empresa da qual possa me aposentar. Onde você vê a empresa XYZ daqui a cinco, 10, 15 anos? Se eu fizer um excelente trabalho, onde posso estar com a sua empresa?

Esta é uma ótima pergunta para um candidato que está interessado em encontrar uma oportunidade estável que ofereça mobilidade ascendente, diz ele. Uma das coisas mais importantes que os gerentes de contratação procuram ao entrevistar um candidato é aquele que estará com eles por um longo tempo e que possa ser promovido.