O design vai matar o marketing, diz o ex-chefe de design da Ikea

Marcus Engman está deixando a Ikea para dirigir uma consultoria que convence as empresas a gastar seu orçamento de marketing no que importa: design.

O design vai matar o marketing, diz o ex-chefe de design da Ikea

Nos últimos seis anos, Marcus Engman tornou a Ikea estranha com sucesso.



Como chefe de design da empresa, ele liderou colaborações artísticas em móveis tropicais e skates inspirados em L.A. para tirar o reservado gigante de móveis sueco de sua zona de conforto minimalista. Mas Engman recentemente deixou a Ikea para abrir sua própria empresa chamada Produções distorcidas , como parceira da empresa de design doberman . Pense na Skewed como um híbrido de estúdio de design e agência de publicidade - seu objetivo é criar momentos de marketing para empresas por meio do próprio design de produto. Em vez de gastar dinheiro com a compra de anúncios, Engman quer ensinar as empresas a se comercializarem por meio de seu design.

Quero mostrar que existe uma alternativa ao marketing, que na verdade é o design, diz Engman. E se você trabalha com design e comunicação da maneira certa, esse seria o melhor tipo de marketing, sem comprar mídia.





[Foto: Ikea]

Seu plano faz algum sentido. Em um mundo obcecado pelo consumidor, o design se tornou um importante ponto de venda. Os consumidores estudam tudo, desde as campanhas do Kickstarter baseadas nas jornadas pessoais dos inventores até os vídeos do iPhone narrados por Jony Ive da Apple para ouvir a intenção e a motivação por trás dos produtos que compramos.

Cada vez mais pessoas estão interessadas em como as coisas são feitas, diz Engman. Acredito na transparência - ser mais transparente no design que você faz - que atrai interesse e, com o tempo, desenvolve interesse no projeto.

Mas para empresas que não necessariamente obtêm design - seja o desenvolvimento de produtos individuais ou como combinar uma linha inteira de produtos em uma tese básica que pode definir uma marca - Engman vê uma oportunidade para pessoas flexíveis e orientadas para o design ajudarem em consultoria prática e capacidade de desenvolvimento. É um jogo de bola na moda, diz ele, e completamente diferente na forma como trabalhamos com móveis, por exemplo.



[Captura de tela: Produções distorcidas ]

Skewed Productions é um show de um homem só. Antes da Ikea, Engman teve sua própria agência com 30 funcionários sob ele. Agora, ele planeja contratar colaboradores de sua rede por projeto. Ele argumenta que esse novo modelo será mais justo para todos os envolvidos, porque ele planeja dividir os lucros com sua equipe, ao invés de pagar salários com ações. E isso permitirá que ele assuma projetos com mais flexibilidade, já que sua equipe pode estar sempre em movimento. Embora ele me avise que o Skewed existe há apenas quatro dias e está apenas construindo uma lista de clientes, ele gostaria de ter uma mistura de grandes empresas e pequenos clientes iniciantes para manter o trabalho variado.

Quanto ao seu legado, e por que era hora de deixar a Ikea? Acho que chega um momento em que você sente que quer fazer outra coisa. Eu não sou um mantenedor. Eu sou um cara iniciante. E fui colocado lá para fazer muitas mudanças. E ganhamos muito, diz ele. Trabalhar em uma grande empresa é liderar por estratégia e encontrar novos parceiros. Eu queria, não voltar atrás, mas estar ainda mais perto do design, de poder fazer o design sozinho de novo.