Exatamente o que dizer quando um entrevistador pergunta como você mudaria de empresa

Os gerentes de contratação sabem que suas empresas não são perfeitas, então dizer que você não consegue pensar em nada para mudar nunca é uma boa resposta.

Exatamente o que dizer quando um entrevistador pergunta como você mudaria de empresa

O que você mudaria se trabalhasse aqui?



Uh oh. Você pode ter apenas vacilado no fale-me sobre sua maior fraqueza na corda bamba, e agora há outra questão desafiadora na mesa. É importante parecer criativo, mas realista, mas evite criticar um empregador em potencial ou parecer um sabe-tudo.

Mas esteja pronto para isso, porque a questão da mudança se tornou cada vez mais popular. Eu amo essa pergunta e faço-a em todas as entrevistas, diz Alina Tubman , consultor de carreira e estrategista de campus que conduziu centenas de entrevistas de recrutamento no campus.



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Sabendo que é provável que surja, como você pode preparar uma resposta forte? Vários especialistas em entrevistas e carreiras avaliaram as melhores maneiras de abordar essa questão complicada - e as coisas que você nunca deve dizer.

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Sinta-se primeiro



Faça sua pesquisa antes da entrevista: leia sobre a empresa ou, melhor ainda, converse com um funcionário atual para saber mais sobre os pontos problemáticos. Mesmo enquanto você está sentado na entrevista, continue a cavar para obter informações. Preste atenção aos desafios que seu entrevistador menciona. Se eles não falam sobre o assunto, pergunte abertamente onde eles acham que precisam fazer mudanças. Todas essas informações devem informar sua resposta.

Tudo não é perfeito

Um gerente de contratação sabe que sua empresa não é perfeita, então dizer que você não consegue pensar em nada para mudar nunca é uma boa resposta. Na verdade, pode ser a pior resposta que você pode dar. Martha Schmitz, consultora sênior da empresa de serviços de carreira Mentat , diz que revela falta de imaginação e pensamento crítico. Se você disser algo sem graça como isso, ela acrescenta, uma empresa pensará que você não trará ideias novas e inovadoras para a mesa.

Mantenha-o positivo

Tubman diz que os candidatos que responderam invocando boatos ou focalizando aspectos negativos de um emprego muitas vezes se desqualificaram nas sessões de recrutamento. Uma resposta particularmente ruim Tubman deu à pergunta da mudança: sei que sua cultura é cruel e, se eu estivesse lá, mudaria isso.

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Ela diz que uma resposta destacada focou na mesma fraqueza, mas evitou ser negativa: Parece que a percepção da cultura é que ela é implacável. Você já pensou em fazer as coisas em um ambiente de equipe em várias divisões?

Considere o nível de trabalho

Se você está se candidatando a um emprego de nível básico, não deve dar conselhos sobre a reestruturação de toda a empresa. Mas Carolyn Thompson, diretora-gerente da empresa de busca de executivos Grupo de Mérito , diz que não há problema em falar de forma ampla se você estiver fazendo uma entrevista para um cargo executivo de alto nível e a empresa tiver dito explicitamente que deseja mudar suas abordagens atuais. Basta evitar qualquer menção à limpeza da casa e deixar claro que você deseja uma avaliação mais aprofundada antes de fazer qualquer alteração importante.

Saiba o que não importa

Quando Thompson entrevistou candidatos à diretoria recentemente, uma candidata começou a falar sobre todas as coisas que ela queria mudar em nosso grupo e a diretoria enlouqueceu. O problema não era que o candidato tivesse ideias. Era que as coisas que ela queria mudar - e havia muitas delas - eram preocupações de baixa prioridade. O que ela falhou em fazer, Thompson aponta, foi perguntar sobre a agenda do conselho no próximo ano e combinar suas sugestões. Ela não se tornou relevante para a direção que estamos indo.

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Não confie em soluções anteriores



Thompson também alerta para não citar coisas que funcionaram em seus empregos atuais ou anteriores para responder à pergunta. Ela diz que um novo empregador não quer ouvir isso. Você não sabe o quão próximo este novo lugar corresponde à sua situação anterior, e isso faz você parecer dependente de respostas que servem para todos.

Reconheça o que está dando certo

As boas respostas que ouvi incluem um reconhecimento do que a empresa faz certo, um pequeno exemplo de algo que eles poderiam melhorar e a maneira como você faria isso, diz Schmitz. Certa vez, ela ouviu um profissional de mediação comunitária responder que todos os funcionários mencionaram seus relacionamentos fortes, mas que ela sentia que faltava um processo para resolver conflitos entre colegas. A candidata disse que implementaria um programa de mediação para que, se surgissem conflitos, houvesse um sistema para resolvê-los.