Cinco erros comuns a evitar ao sair do emprego

Às vezes, a melhor maneira de mostrar respeito por um empregador que você está deixando é rompendo tudo e definindo um plano para sua saída.

Cinco erros comuns a evitar ao sair do emprego

Existe realmente uma maneira de sair de uma empresa sem queimar uma ponte? Claro que existe! Mas muitas pessoas acabam azedando relacionamentos que passaram muito tempo construindo com base na maneira como saem pela porta. Aqui estão cinco dos erros mais sutis (mas muito comuns) para evitar quando for a hora de avisar.

1. Dizendo que você está pensando em sair



Digamos que você trabalhe com o mesmo chefe por seis anos em várias funções. Você tem um relacionamento íntimo, até mesmo pessoal. Então você acha que seria muito curto e abrupto entrar no escritório deles um dia e anunciar que decidi deixar a empresa, certo?

Errado. Se você disser que está pensando em ir embora, na verdade está dando lição de casa para seu chefe: você acabou de convidá-lo a pensar em maneiras de fazer você ficar parado.

Errado. Se você diz que é pensando de sair, você está na verdade dando lição de casa ao seu chefe: você acabou de convidá-lo a pensar em maneiras de fazer você ficar parado. E não pense que eles não vão tentar fazer exatamente isso. Se seu chefe correr para a equipe de gestão da empresa, usar capital político para montar uma contra-oferta atraente e, em seguida, você recusar, seu chefe ficará surpreso e muito infeliz. Você perdeu o tempo deles e o resultado ainda é o mesmo: você ainda está indo embora.



Certa vez, um gerente de nível sênior me contou que estava com muito medo de dizer ao chefe que estava indo embora. Em vez disso, ele disse que estava pensando que talvez fosse hora de fazer uma mudança. Seu chefe voltou dois dias depois oferecendo um aumento de 10%, uma promoção de título e maior flexibilidade para trabalhar em casa uma vez por semana. Quando ele recusou, seu chefe pirou completamente, demitiu-o na hora e o acompanhou para fora do prédio. Sem outras referências, ponte queimada, três anos de trabalho na lata.



Agora, este pode ser um caso extremo, mas não é inédito. Não importa quão boas sejam suas intenções, é sempre melhor arrancar o Band-Aid. Seja direto e definitivo. Na verdade, seu chefe e colegas irão respeitá-lo mais.

2. Negligenciar a elaboração de um plano de transição

Sair pela porta sem dar a seu chefe um plano de ação sobre como viver sem você é como deixar a babá sem instruções para colocar seus filhos na cama. Elaborar um plano de transição mostra que você tem empatia - você se preocupa com a empresa (especificamente seu chefe) e quer deixar um legado positivo. Em segundo lugar, mostra que você está empenhado em ir embora, para que eles não tentem fazer com que você fique.

Se o seu empregador opta por implementar seu plano ou jogá-lo no lixo quando você sai pela porta é com eles, mas não faz mal elaborar um plano de 30, 60 ou mesmo 90 dias descrevendo como você se contentaria com sua própria partida se estivesse no lugar de seu supervisor. Seu plano deve incluir:

  • como amarrar projetos pendentes
  • uma lista dos principais membros de sua equipe e daqueles em quem você mais confia para o trabalho que realiza
  • nomes de colegas que podem preencher lacunas críticas até que um substituto seja encontrado
  • pessoas não óbvias (dentro ou mesmo fora de sua organização) que você usou para ter sucesso, junto com informações de contato ou mesmo apresentações



Fornecer tal plano realiza três coisas principais:

  1. Ele fornece à sua organização as ferramentas para ter sucesso sem você.
  2. Isso indica que você tomou uma decisão clara.
  3. Protege seu legado com a empresa.

3. Desistir em qualquer dia diferente de sexta-feira

Muitas pessoas querem tirar o fim de semana para pensar em um plano de saída e executá-lo na segunda-feira. Não faça isso. Quer seja ou não o que você deseja transmitir, você pode correr o risco de parecer presunçoso - você decidiu ir para pastos mais verdes e agora todos precisam olhar para sua cara de idiota pelos próximos cinco dias, enquanto a empresa decide seu próximo movimento .

Em vez disso, faça uma pausa limpa na sexta-feira. Deixe a poeira assentar no fim de semana. Dê a seu chefe e colegas próximos tempo para pensar e trabalhar suas reações. Quando você chegar na segunda-feira, será mais fácil trabalhar com seu supervisor em um plano de transição.

4. Esquecer como os outros foram tratados ao sair pela porta



Se você estiver mudando de setor ou mudando para uma empresa muito diferente da sua, isso não será um problema. Mas se você estiver indo para um concorrente direto, lembre-se de como os colegas anteriores que deram saltos semelhantes foram tratados. Eles deram muitas informações sobre para onde estavam indo? E houve algum blowback? Talvez você trabalhe em uma empresa onde a cultura é que você não pode sair, porque eu estou demitindo você! - mas isso não fica aparente até que você realmente saia.

Faça uma pausa limpa em uma sexta-feira. Deixe a poeira assentar no fim de semana.

Portanto, seja muito cauteloso sobre a quantidade de detalhes que você dá ao seu empregador em seu próximo movimento. Muitas pessoas não pensam duas vezes antes de dizer: aceitei o emprego de X na Y. Mas pode haver alguns riscos ocultos em ser tão franco. Uma resposta diplomática que aborda precisa responder: Então, para onde você está indo? sem dizer mais do que você precisa, pode ser algo assim:

Há alguém na posição para a qual irei me mudar agora, então não posso divulgar o nome da empresa publicamente porque ainda não fui informado. Mas assim que se tornar público, você será o primeiro a saber.

Seu chefe pode ficar desapontado, mas eles entenderão que se você está assumindo o papel de alguém que está sendo promovido ou demitido e que está respeitando o cronograma de seu novo empregador para anunciar a mudança, então está fora de suas mãos. Seu chefe e colegas devem poder conviver com uma resposta como essa, que pode protegê-lo de uma situação ruim entre o momento do seu aviso e seu último dia. Depois desse ponto, é claro, é muito mais seguro dizer para onde você está indo.

5. Definindo uma data de corte ambígua

Você pode pensar, eu sou muito importante - só posso fechar esses projetos críticos, então não posso dar uma conferida totalmente ainda. Eu tinha um amigo que era conhecido como funcionário famoso em sua empresa. Quando ele deu o aviso, ele se ofereceu para ficar a bordo trabalhando à noite e nos finais de semana após sua data oficial de partida, para ajudar a preencher a lacuna. Nos três meses seguintes, ele continuou a oferecer orientação - e produziu resultados abaixo da média no processo.

Seu empregador provavelmente não deveria ter aceitado sua oferta para continuar ajudando, mas ele não deveria ter feito isso em primeiro lugar. Ele mudou mentalmente, mas convidou sua antiga empresa para tratá-lo como se ele ainda estivesse no trabalho. Ao tentar ser útil e não entregar no mesmo nível de antes, ele perdeu a oportunidade de sair no topo de seu jogo. Saia com decisão - como o herói pelo qual você deseja ser lembrado. Você não estará fazendo nenhum favor a ninguém de outra forma.


Mike Doonan é sócio da empresa de busca de executivos de San Francisco SPMB . Siga-o no Twitter em @DoonanSearchGuy ou LinkedIn .

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Correção: este artigo foi atualizado para remover uma linha pouco clara sobre a definição de datas de corte.

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