Cinco maneiras fáceis de soar mais inteligente

Conhecimento é diferente de informação: conhecimento é insight, não apenas um acúmulo de fatos. Veja como mostrar o que você sabe sem ser chato.

Cinco maneiras fáceis de soar mais inteligente

Há muitos rótulos fixados em nós no trabalho, mas um dos melhores é ser chamado de conhecedor. Se você parecer experiente, será levado a sério em reuniões e em outros lugares. Mas o que exatamente é necessário para parecer experiente? Surpreendentemente, não é o que muitas pessoas pensam.

Aqueles que tentam soar como especialistas muitas vezes acreditam que devem vomitar tudo o que sabem. Portanto, eles incluem muitas informações em seus comentários ou fornecem slides densos e ricos em fatos em suas apresentações do PowerPoint. Eles são as mesmas pessoas cujas opiniões são ignoradas.

Conhecimento é muito diferente de informação: conhecimento é insight, não apenas um acúmulo de fatos. Você pode mostrar seu domínio nesta área das seguintes maneiras.



1. Faça sua lição de casa

O ponto de partida é saber do que você está falando. Se você comentar em uma reunião, certifique-se de estar em pé de igualdade. Certifique-se de que seus fatos estejam corretos, suas fontes sejam precisas e seus insights sejam baseados nas informações mais atuais.

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Prepare-se também para conversas improvisadas. Se você está indo para uma entrevista de emprego, faça sua lição de casa. Imagine as perguntas que podem ser feitas a você. Esteja pronto para encontros casuais nos corredores, elevadores ou ao redor da máquina de café. Descubra o que você dirá se encontrar seu novo chefe. Leia sobre o histórico dela e prepare seus pontos de discussão.

2. Resuma em uma mensagem

Uma boa maneira de desligar seus ouvintes é despejar informações. Se você quiser parecer conhecedor, formule uma única ideia a partir do material que reuniu e apresente-a com clareza.

Adam Grant, em um recente New York Times op-ed, explica que aqueles que mais sabem muitas vezes são os piores professores. Seu nível de compreensão está muito distante de seus ouvintes, e eles não se importam em explicar como chegaram às suas conclusões. Ele aponta para Albert Einstein, que teve dificuldade em atrair alunos e em explicar conceitos com simplicidade.

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Não importa o quanto você saiba sobre um tópico, o segredo para o engajamento do público é resumi-lo a uma ideia única e atraente. Diga, aqui está o que eu acredito. . . Ou meu ponto é este. . . Certifique-se de declarar essa ideia em uma frase curta e bem focada que centrará seu público em um único pensamento significativo.


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3. Forneça uma estrutura clara

Depois de declarar sua ideia, deixe claro a profundidade de seu conhecimento, oferecendo provas que apóiam sua ideia.

Esses pontos podem ser organizados de várias maneiras, incluindo Motivos, Maneiras, Etapas em um Processo ou um Desafio / Resposta.

Dê aos seus ouvintes uma sinalização clara à medida que você avança pela estrutura. Use tags como o primeiro motivo, o segundo motivo ou O desafio que enfrentamos. . . e Nossa resposta foi colaborativa.

Ao destacar sua estrutura, você parecerá conhecedor, porque as pessoas entenderão o que você está dizendo. Sem essa estrutura, você deixará seu público em uma densa névoa de conteúdo.

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4. Simplifique sua linguagem

Ironicamente, quanto mais simples suas palavras e frases, mais profundo você soará. Suponha que um colega que está relatando um projeto diga: A satisfação de todos os parâmetros implica a conclusão do mandato do projeto até o quarto trimestre. Ao ouvir isso, você tem todo o direito de ficar confuso. Um colega realmente experiente diria simplesmente: Esperamos concluir este projeto até o final do ano.

A verdadeira sabedoria reside na clareza, então escolha palavras simples e frases curtas. Como disse Winston Churchill, palavras curtas são melhores, e as palavras antigas, quando curtas, são as melhores de todas.


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5. Escolha seus momentos

Por fim, escolha os momentos certos para falar e compartilhar suas opiniões.

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Alguém que está sempre se manifestando para mostrar o quão inteligente é, soará mais pomposo do que instruído. Um CEO que entrevistei para meu último livro me impressionou porque disse: Se há mentes melhores na sala em relação a um determinado assunto, é um prazer calar a boca e aprender com essas pessoas.

Escolher seus lugares significa mostrar respeito pela sabedoria que os outros trazem. Então você pode entrar na conversa e desenvolver o que os outros disseram. Esse é um bom exemplo de liderança - e conhecimento em ação.

Hoje, com tantos dados disponíveis para todos nós, vale a pena ser verdadeiramente experiente. Para ganhar essa marca de distinção, verifique seus fatos, destile suas informações em uma mensagem-chave, forneça uma estrutura clara e uma linguagem facilmente acessível - e entregue seus insights no momento apropriado. Essas habilidades farão você parecer um conhecedor cada vez que falar.