Como responder, qual é a decisão mais difícil que você já tomou?

Esta pergunta aparentemente complicada é na verdade uma oportunidade de mostrar como você atuaria como um trabalhador sob um novo chefe.

Como responder, qual é a decisão mais difícil que você já tomou?

Quando um entrevistador pergunta: Qual foi a decisão mais difícil que você tomou e como você chegou a essa decisão? a pessoa está lhe dando um presente. Esta é uma oportunidade de ouro para mostrar exatamente como você atuaria como trabalhador sob um novo chefe.



O entrevistador quer saber como você lidaria com situações desafiadoras e estressantes e quão fortes são suas habilidades de pensamento crítico, diz Jody Michael, fundadora e CEO da Jody Michael Associates, de Chicago e Atlanta. Descreva como você abordou o desafio com eficácia, como avaliou as opções e como chegou à sua decisão, diz ela.

Acerte este e você marcará alguns pontos importantes. Claro, você terá algumas decisões difíceis a tomar ali mesmo na sala de entrevista ao responder à pergunta. Nós o ajudaremos a contar uma história que deixará o entrevistador totalmente surpreso.



1. Escolha o desafio certo

Esta é a sua chance de mostrar que está à altura da tarefa de tomar boas decisões em situações desafiadoras. Portanto, comece com uma história que mostre que você teve sucesso na resolução de um problema difícil - e isso mostra um resultado positivo para seu chefe e para a empresa. (A propósito, concentre-se em uma história de trabalho. Embora todos nós enfrentemos desafios em nossas vidas pessoais, eles não terão tanta relevância para o trabalho em questão.)



E qualquer que seja o exemplo que você usar, certifique-se de destacar uma força que você traria para o papel, diz Michael. Por exemplo, sua flexibilidade e capacidade de navegar por mudanças, habilidades de negociação ou perseverança.

O primeiro passo é definir exatamente qual foi o desafio e por que ele foi importante para o departamento.

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Você diz: No meu cargo anterior, eu estava encarregado de selecionar fornecedores para imprimir nossos materiais promocionais. Temos um fornecedor de longa data com o qual trabalhamos há mais de uma década. No entanto, para um de nossos maiores trabalhos de impressão do ano, outro fornecedor apareceu com um lance menor.

2. Discuta como você avaliou as opções

O entrevistador está interessado em saber como você pensa. Se coloque no lugar dela. Qualquer trabalho vem com problemas, e ela quer saber se você será decidido e cuidadoso ao pesar as opções.

Portanto, a segunda parte da resposta é dar uma ideia do processo de pensamento pelo qual você passou.



Você diz: eu não queria tirar o trabalho de um fornecedor com o qual fazíamos tantos negócios, mas não poderia justificar escolhê-lo por lealdade se outra pessoa estivesse fazendo o mesmo trabalho por menos dinheiro. Então, falei francamente ao antigo fornecedor sobre a outra oferta para ouvir o que eles tinham a dizer e também solicitei referências do novo fornecedor para ver se seu trabalho correspondia ao que estávamos recebendo.

3. Diga ao entrevistador qual escolha você fez

Faça como Houdini e deslumbre seu público com a revelação. Diga ao entrevistador que escolha você fez.

Você diz: Nosso fornecedor de longa data conseguiu diminuir o lance. Eles realmente fizeram o trabalho por menos do que o novo fornecedor faria, então acabamos economizando algum dinheiro.

Este artigo apareceu originalmente em Monstro e é reimpresso com permissão.