Como recusar (educadamente) solicitações de recomendações do LinkedIn

Lembre-se de que você não tem obrigação de dar um.

Como recusar (educadamente) solicitações de recomendações do LinkedIn

Além de mantê-lo conectado a colegas de trabalho e empregadores anteriores e possivelmente futuros e fornecer um balcão único para recrutadores interessados ​​em aprender mais sobre sua carreira, o gigante das redes sociais LinkedIn também é um lugar importante para reunir recomendações de quem tenha conhecimento em primeira mão de seu trabalho - ou para fazer críticas elogiosas àqueles com quem você trabalhou.

Mas quando um ex-colega de trabalho, gerente ou subordinado direto o aborda para uma recomendação e você fica menos entusiasmado com o desempenho dele no trabalho, pode parecer uma situação complicada.

As recomendações do LinkedIn adicionam credibilidade ao seu perfil do LinkedIn. Eles são importantes porque aqueles que visualizam seu perfil são capazes de ler essas recomendações para ter uma ideia melhor de seu estilo de trabalho e desempenho geral, diz Amy Cooper Hakim, PhD, um profissional de psicologia organizacional-industrial e especialista no local de trabalho. Como seu nome e perfil estão associados a essa recomendação, você deve se certificar de que realmente conhece a pessoa e pode atestar seu produto de trabalho. Afinal, alguém pode contratar essa pessoa com base em sua recomendação.




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Veja como saber quando é a atitude certa recusar educada e profissionalmente o convite para recomendar alguém - e como se desculpar sem ofender.

Se você não se lembra do nome deles, diga não

Quando você começou sua carreira, você se lembra do gerente de TI que configurou seu laptop e sua área de trabalho para você? Ou quando você mudou para uma empresa maior, que tal o assistente do assistente do seu gerente executivo? Embora seja verdade que todas as funções são partes importantes que mantêm a empresa lubrificada e funcionando, é difícil fazer uma avaliação precisa sobre a capacidade de alguém de realizar um trabalho se você não se lembra de ter trabalhado com ela.

Você pode ficar tentado a ignorar completamente a pergunta, mas Hakim diz que essa é uma situação em que ser direto e claro é o melhor. Você não quer criar uma conversa de ida e volta em que eles estão enchendo sua caixa de entrada com repetidos pedidos de revisão, mas deseja incentivá-los a procurar outro colega ou chefe que possa ajudá-los.

Para evitar dar uma recomendação por esse motivo, diga algo como, ‘Obrigado por me pedir para escrever uma recomendação! Lembro-me de trabalhar juntos há alguns anos, mas acho que alguém que trabalhou com você mais recentemente é mais adequado para fornecer feedback sobre seu desempenho. Desculpe, não posso ser de mais ajuda, & apos; diz Hakim.

Se você não pode dizer nada bom, não diga nada

As palavras de sabedoria que sua avó (e a avó dela) podem ter concedido a você quando criança transcendem gerações por um motivo. Embora a vovó provavelmente visasse mantê-lo fora do emaranhado círculo de fofoca em grupos sociais que nunca leva a nada positivo, a mesma regra se aplica ao considerar a recomendação de alguém com quem você trabalha atualmente ou com quem já trabalhou.

Uma vez que é o apoio que eles buscam, e não a crítica, uma postagem do Linkedin voltada para o público que ficará no perfil deles não é lugar para negatividade. Você pode usar isso como uma oportunidade para explicar em uma mensagem privada por que você não vai escrever sua sanção de aprovação, mas certifique-se de terminar com uma nota um tanto encorajadora, já que pode ser difícil para eles digerirem se estivessem esperando sua bênção. Hakim sugerindo terminar com, provavelmente não sou a melhor escolha aqui, pois não me sinto confortável em escrever uma recomendação. Boa sorte e lamento não poder ajudar mais!

Lembre-se, não é obrigatório, mesmo se você despedir alguém

Todos nós temos aquelas histórias que poderiam ter sido ótimas sobre nossas carreiras. Talvez um candidato tenha impressionado você durante o processo de entrevista, apenas para rapidamente ficar aquém de suas expectativas, uma vez que foi contratado. Ou você entrou em uma nova equipe para gerenciar e, embora apreciasse a personalidade deles, suas habilidades profissionais não estavam no nível que você precisava para atingir seus objetivos e você teve que tomar decisões difíceis. Quando demissões ou demissões acontecem, é tentador acrescentar o que estou feliz em recomendar você! linha para suavizar o golpe. Mas pense se você realmente tem algo a dizer por essa pessoa que seja verdadeiro, honesto ou útil.

Não é sua obrigação escrever uma recomendação a ninguém, seja no LinkedIn ou em qualquer outro lugar, diz Hakim. Mesmo que você se sinta culpado ou desconfortável por ter que se separar e deixar alguém desempregado, no longo prazo, sua capacidade de explicar o que não está funcionando irá motivá-lo a trabalhar mais e de forma diferente para o próximo empregador.


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Não ceda à pressão dos colegas

Um dos principais problemas que você provavelmente tem para resistir à vontade de dar uma recomendação que não deseja é devido à pressão. O pedido está lá, em sua caixa de entrada, pedindo que você reserve um momento para ajudar um amigo. Mas se houver alguma razão pela qual você não deseja listar as realizações de uma pessoa que você não pode garantir, é melhor recusar do que simplesmente escrever para não parecer rude.

Diga algo educado, mas direto e direto ao ponto, como 'Sinto muito, mas não poderei ajudá-lo com isso. Boa sorte com sua pesquisa! Lamento não poder ajudar mais, & apos; Hakim sugere. Saiba que alguns podem se sentir ofendidos se você não aceitar o pedido deles para escrever uma recomendação. Mas você tem essa escolha e nunca deve se sentir pressionado a fazê-lo.


este artigo apareceu originalmente em Escadas e é reimpresso com permissão.