Como aprendi a responder 'Onde você se vê daqui a X anos?'

Aqui está o que pensar se você honestamente não tem ideia, especialmente se a carreira que você sonhou for muito diferente da sua realidade profissional.

Como aprendi a responder

Minha pergunta de entrevista menos favorita costumava ser: Onde você se vê em [preencher as lacunas] anos? Não porque eu não conseguisse pensar em uma resposta. Eu sabia exatamente o que queria dizer. Mas a resposta que estava preparado para dar não era uma que os empregadores queriam ouvir: não tenho ideia.



Como um jornalista que entrou no campo muito depois de sua era de ouro (isso é financeiramente falando. Ainda há repórteres fazendo um trabalho necessário e premiado), eu assisti ao carreira que eu sonhei mudar rapidamente. Junto com meus colegas, experimentei a volatilidade da venda de uma publicação, suas demissões subsequentes e a eliminação ou consolidação de empregos.

Você não pode falar sobre essa experiência durante uma entrevista, porque é deprimente. A realidade é que há muitas pessoas em muitos setores que percebem, logo depois de iniciar suas carreiras, que o que esperavam não vai dar certo. Você tem que encontrar uma maneira de levar a conversa adiante novamente.



Lutei com isso por muito tempo. Só quando comecei a fazer um balanço das minhas habilidades e a ver como o que eu amava poderia ser transferido para outro setor é que fui capaz de revisar minha carreira, embora o plano de longo prazo nunca tenha sido tão concreto como antes.



Eu costumava ser capaz de elaborar um plano de 5, 10 ou 70 anos, sem problemas. Eu morreria como editor em minha mesa, escrevendo sobre uma cidade que passei a amar. Minha lápide seria: Aqui está um editor de revista da cidade. Ou é lays? Ela nunca acertou.

Quando reformulei minhas metas de carreira, elas eram muito mais amplas. Comecei com o que sabia que queria levar comigo do meu setor atual. Queria escrever, aprender, encontrar um trabalho que alimentasse minha curiosidade e me mantivesse engajada. Nunca quis me sentir estagnado e queria saber que meu trabalho afetaria de alguma forma minha comunidade.

Então avaliei o que não queria levar, o motivo pelo qual o sonho não deu certo. Para mim, essa era a incerteza do dia a dia sobre se meus superiores continuariam a valorizar meu papel. Eu precisava de estabilidade, não necessariamente de emprego, mas de valor. Eu queria saber que, mesmo que minha empresa não precisasse mais de minha posição específica em sua equipe, haveria oportunidades de crescimento em outro lugar. Eu também precisava receber um salário mínimo.



Quando expandi minha visão de carreira, comecei a ver quantos outros setores fora do jornalismo ofereciam cargos onde eu poderia usar minhas habilidades à medida que a tecnologia e a inovação estavam evoluindo.

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Enfrentei uma curva de aprendizado intimidante quando mudou minha carreira porque eu estava fazendo entrevistas para empregos em setores desconhecidos. Mas eu rapidamente aprendi como descobrir se a empresa para a qual eu estava entrevistando era a escolha certa, abraçando minha resposta honesta à pergunta: Onde você se vê em anos [de preenchimento]? e aprender a comunicar que não sei qual será o meu trabalho para os empregadores em potencial.

Eu estava cansada de lutar por um escritório de canto e um emprego dos sonhos. Eu não sabia se o emprego que eu desejaria em 5 ou 10 anos ainda existia. Eu sabia que tipo de trabalho queria fazer e como queria me sentir quando ia para o escritório todos os dias.



O trabalho que eu estava fazendo e os valores da empresa eram mais importantes para mim do que o ponto final. Quando encontrei uma empresa alinhada com essas aspirações, sabia que queria que eles me contratassem.


Beth Castle é editora-chefe da InHerSight .