Como os rebeldes podem prosperar em um mundo que nem sempre os recompensa

Se você é um rebelde, deve seguir este processo de três etapas.

Como os rebeldes podem prosperar em um mundo que nem sempre os recompensa

Quando a maioria das pessoas pensa em um rebelde, elas pensam em um encrenqueiro - alguém que não gosta de seguir instruções e causa interrupções inconvenientes.

Mas isso não é uma reflexão precisa - os rebeldes desafiam o status quo, muitas vezes questionando o que muitas pessoas consideram ser a ordem natural das coisas. Claro, alguns rebeldes podem manifestar isso agindo fora - mas hoje, muitos rebeldes estão ativamente descobrindo como usar suas tendências para melhor.

Como os rebeldes podem agregar valor



Os líderes rebeldes podem causar medo e desconforto no início, mas criam um sentimento de empolgação e uma visão que as pessoas podem apoiar. Os funcionários que se rebelam criam o atrito necessário para testar novas ideias e maneiras alternativas de fazer as coisas que levam a melhores soluções. Os líderes rebeldes encontram maneiras inovadoras para as instituições permanecerem relevantes em um mundo em constante mudança.



Jay Shetty é um excelente exemplo de alguém que se rebelou contra as expectativas da sociedade e redefiniu o sucesso em seus termos. Ele cresceu como o rebelde estereotipado - sendo suspenso em três ocasiões diferentes no colégio por começar brigas, e eventualmente foi convidado a deixar a escola. Seus pais e dois professores o incentivaram a continuar a estudar e se formar e, por fim, Shetty foi capaz de descobrir como canalizar sua natureza rebelde para incutir mudanças positivas. Hoje, Shetty dirige uma agência de produção de conteúdo que trabalha com algumas das maiores marcas e influenciadores do mundo.

Como rebelde, pode parecer desafiador progredir em um ambiente que parece recompensar a conformidade. Mas se você canalizar sua energia da maneira certa, poderá obter resultados surpreendentes. Aqui estão as três etapas que Shetty recomenda:

Pergunte a si mesmo Estou vivendo a vida que quero viver?



De acordo com Shetty, a reflexão é o primeiro passo para adotar (e abraçar) a mentalidade rebelde. Pergunte a si mesmo: estou vivendo a vida que quero viver? Esta é a melhor vida que posso viver? Poderia haver mais vida?

Steve Jobs costumava se olhar no espelho a cada poucos dias e se perguntar: É esta a vida que eu quero viver? Estou acordando e fazendo o que amo todos os dias? Estou acordando e fazendo o que quero? E ele disse, se eu não fosse por três dias, eu sabia que tinha que mudar.

Shetty diz que o que Jobs fez naquele momento foi rebelde. Ao fazer este exercício, você reduz o perigo de seguir um caminho que outra pessoa traçou para você. Você está dedicando um tempo para construir uma estrada para si mesmo e também está identificando as mudanças que pode ter que fazer em sua vida atual.

Procure por modelos de comportamento



A segunda etapa, diz Shetty, é encontrar modelos de comportamento. Você tem que começar a olhar e encontrar as pessoas que se rebelaram de forma semelhante, ou em um ambiente diferente, mas com um espírito semelhante, com um objetivo semelhante, querendo alcançar algo semelhante, porque você precisa começar a ver como as pessoas rebeldes eram não estou apenas tentando chatear as pessoas, Shetty explica. Os rebeldes que desafiam o status quo não são motivados por fazer uma cena ou serem rebeldes apenas por causa disso. Eles fazem isso por um forte desejo de agir de uma forma que se alinhe com suas prioridades e valores.

Nunca pare de aprender

Mais importante ainda, reconheça que ser um rebelde não o torna automaticamente melhor do que qualquer outra pessoa. De acordo com Shetty, muitas pessoas usam sua natureza rebelde para alimentar seu ego, e isso se torna um mecanismo de defesa. Eles começam a pensar: Oh, eu tenho ideias melhores. Eu sei mais do que as pessoas ao meu redor. Mas um verdadeiro rebelde se vira e diz, eu sou um explorador. Eu sou um aventureiro. Preciso aprender mais, diz Shetty.

Como rebelde, é provável que você veja coisas que ninguém mais vê, e isso agrega um valor tremendo a uma organização. Mas para transformar esses insights em algo produtivo, você precisa adotar a mentalidade de um aluno. Caso contrário, você provavelmente se encontrará do outro lado de argumentos frustrantes. Aprenda a ser um rebelde que age com empatia e compaixão. Quando você tira o ego da equação, você ficará surpreso com o quanto você pode realizar.




Dan Schawbel é autor de best-sellers do New York Times, parceiro e diretor de pesquisa da Future Workplace e fundador da Millennial Branding e WorkplaceTrends.com .