Seis verbos que fazem você parecer fraco (não importa o seu cargo)

Às vezes, são as menores palavras e frases que definem como você é visto no escritório. Aqui estão alguns a serem observados em todos os níveis.

Seis verbos que fazem você parecer fraco (não importa o seu cargo)

Seu cargo não é a única coisa que determina o quão influente você é. Cada palavra que você usa no trabalho expressa sua marca pessoal, desde sua confiança e autoridade até seu profundo conhecimento. E são os verbos - aquelas palavras de ação que deveriam ser o motor de uma frase - que mais frequentemente nos tropeçam.

O uso excessivo de certos verbos fracos pode fazer vocês soar mais fraco também. Eles podem minar sua capacidade de inspirar outras pessoas e sugerir aos ouvintes - de altos executivos e colegas a seus subordinados diretos - que você não está realmente seguro de si mesmo. Portanto, embora haja espaço para incertezas em qualquer local de trabalho, talvez você queira cortar esses verbos de seu vocabulário.

1. Pense

Quem não usar a expressão eu acho? Seu colega de trabalho pode dizer, acho que devemos seguir em frente com este projeto, ou seu chefe pode dizer, acho que você tem uma boa ideia. Inofensivo o suficiente, certo?



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O único problema é que pensar não parece definitivo. Ele sutilmente esgota o poder de tudo o que o segue. Pensar deriva de uma palavra do inglês antigo (þencan ou thencan) significa conceber na mente, considerar, meditar. Em outras palavras, você está sugerindo sutilmente que ainda está considerando a posição que defende - que não tem certeza disso.

Em uma conversa normal, acho que é uma frase descartável que nem chega a ser registrada na maioria das pessoas, mas você pode querer evitar isso no trabalho. Embora seja bom murmurar ocasionalmente (acho que vou tomar um café com meu amigo), é melhor você se livrar de qualquer frase introdutória em ambientes profissionais. Diga, você tem uma boa ideia ou, essa é uma excelente proposta. Se você quiser um verbo substituto, tente, tenho certeza de que seu plano funcionará!

2. Necessidade

Quando sua chefe diz, eu preciso desse relatório o mais rápido possível, ela se prejudica. Usar a necessidade evoca um sentimento de dependência por parte de quem fala, em vez de obrigação e responsabilidade por parte da equipe. Certa vez, ouvi uma vice-presidente dizer a seu subordinado: preciso que você faça algo por mim. Isso fez o tom de seu pedido soar suplicante, em vez de empoderado. Simplificando, eu preciso faz você parecer carente. Para projetar mais confiança, troque por frases firmes, mas educadas, como, por favor, tenha este relatório para mim na próxima sexta-feira.

3. Quer

Querer é realmente semelhante a precisar: sugere que o falante está querendo ou está faltando de alguma forma. Se um chefe diz a um subordinado, eu quero que você melhore a qualidade do seu trabalho, essa afirmação sugere que o chefe não está conseguindo o que quer - o que talvez ela não esteja. Mas a melhor maneira de conseguir o que deseja é simplesmente apresentar os fatos: Seu trabalho neste relatório precisa ser de qualidade superior. Isso coloca o ônus sobre o funcionário.

Da mesma forma, se você disser ao seu chefe, eu quero um aumento, você fez um apelo emocional e sinalizou sua falta de confiança. É melhor juntar um verbo de convicção (Acredito ou estou convencido) e suas razões: Acredito que meu pagamento e desempenho durante o ano passado são um forte argumento para um aumento.

4. Adivinhe

Adivinhar transmite hesitação. Certa vez, ouvi um CEO dizer aos analistas: Nosso melhor palpite é que nosso lucro no final do ano será ligeiramente melhor do que no ano passado. Havia tantas maneiras que ele poderia ter reformulado isso com mais confiança: Esperamos que nosso lucro para o ano seja superior ao do ano passado, ou, Nossos resultados devem superar os do ano passado.

Se você não tiver certeza dos resultados, tudo bem! Não minta nem exagere. Em vez de adivinhar, use a expressão mais confiante que puder.

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5. Esperança

Os líderes muitas vezes começam as declarações com Espero: Espero que consigamos essa venda ou, espero que você seja capaz de assumir essa tarefa. Em vez de inspirar confiança, a esperança tem uma qualidade semelhante à da oração, sugerindo que o orador tem pouco controle sobre o resultado.

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Quais são algumas alternativas? Em vez de dizer que você espera que uma equipe traga uma venda para o cliente, diga a eles, estou ansioso por uma vitória ou sei que você dará tudo de si. Essas declarações são muito mais fortalecedoras. Eles mostram sua confiança no que sua equipe já pode fazer, em vez de questionar sutilmente seu desempenho no futuro.

6. Suponha

Você está tomando café com um colega que pergunta se você está indo para uma próxima reunião na prefeitura. Se você responder, suponho que sim, você calmamente indica que isso realmente não importa para você - você não está realmente comprometido.

Não há ocasião no local de trabalho em que transmitir sua indiferença e inércia aumentará sua influência ou autoridade. Em vez disso, encontre algo para expressar sua paixão (mesmo que não seja a experiência da reunião em si): Sim, com certeza estarei lá - quero ouvir o que a gerência tem a dizer. Você pode achar que isso não importa quando está conversando com um colega de equipe, mas importa. As notícias viajam rápido, e se as palavras que você usa repetidamente sugerem uma atitude indiferente, é apenas uma questão de tempo antes que sua reputação e influência comecem a cair.

A linguagem é uma força poderosa em todas as suas conversas improvisadas. E como há mais chances de usá-los, as pequenas palavras e frases a que você recorre todos os dias no trabalho podem ter um impacto exagerado em sua capacidade de liderança. Corte esses seis verbos de seu léxico e você começará a notar seu aumento de poder e confiança.