Este é o momento certo e errado para pedir um aumento

O momento da pergunta é tão importante quanto seus argumentos.

Este é o momento certo e errado para pedir um aumento

Você trabalha duro, mas é pago o suficiente por isso?



Saber que você é mal pago é decididamente diferente de saber quando pedir um aumento. Afinal, o tempo é tudo. Você provavelmente já ouviu alguém dizer: Vou pedir um aumento, mas vou esperar até estar lá por [X] meses.

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Todos são diferentes, mas o melhor momento para perguntar geralmente corresponde a um determinado período de tempo (revisão anual, alguém?). Ainda assim, se você está sentindo o peso do trabalho sem dinheiro para igualar, esperar um ano inteiro pode não ser a atitude certa. Felizmente, temos alguns prazos comuns para você, completos com maneiras de determinar a janela certa para você.



Antes do Trabalho

A negociação salarial é um elemento necessário da procura de emprego, e ouvimos repetidamente que as mulheres nunca pedem o suficiente ao responder à temida pergunta sobre requisitos salariais. Existem várias regras que você pode aplicar aqui (a mais fácil que ouvi recentemente: peça 20% a mais do que o primeiro número que lhe vier à cabeça), mas o que acontece quando você não recebe o salário que deseja durante o fase de oferta?



Isso o coloca em uma posição única, onde você pode realmente tentar pedir um aumento antes de começar. Em suas negociações, você pode se opor pedindo que, após um período de experiência de três ou seis meses, você obtenha um aumento de salário. Digamos que você esperava $ 60.000 por ano e seu potencial empregador oferece $ 55.000. Se você acredita firmemente que $ 60.000 é o seu resultado financeiro, mas adora o trabalho, pergunte se eles estariam dispostos a aumentar o salário depois de três meses. O ideal é que esse aumento seja realmente escrito em sua carta de salário, para que não haja decepções chocantes daqui a alguns meses.


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Três meses em

Não é a hora certa. Período. Dizemos isso por vários motivos, o mais óbvio é que é muito cedo.



Mas outra coisa que você pode não ter considerado: mesmo que seu cargo tenha feito 180 graus desde que você começou, você ainda não conhece sua empresa muito bem depois de três meses no trabalho. Estudos mostram que pode levar de oito semanas a seis meses para realmente se estabelecer em uma nova posição, então jogue, espere para ver por enquanto. Se sua empresa e posição realmente mudaram tanto nos últimos 90 dias, quem sabe o que acontecerá nas próximas semanas?

Se você pedir o aumento agora e de alguma forma conseguir consegui-lo, definitivamente não será capaz de pedir outro em três meses. Dado que seu trabalho já evoluiu tanto, é provável que você se encontre com ainda mais responsabilidade mais tarde - e não há como pedir mais dinheiro. Salve sua pergunta até que você realmente saiba com o que está lidando e possa garantir que seu aumento salarial seja consistente com sua carga de trabalho aumentada.


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Seis meses dentro



Isso é complicado, mas não impossível. Em duas ocasiões diferentes, pedi e recebi um aumento de seis meses sem resistência. Mas o problema é o seguinte: em ambos os casos, tive a sensação de que poderia perguntar e provavelmente venceria. Por quê?

Comecei nos cargos de juniores sabendo (ou acho, esperando) que poderia compensar minha falta de experiência com minha dedicação obstinada. Eu me conhecia bem o suficiente para saber que sou rápido e aprendo rápido. No sexto mês, em ambos os empregos, assumi o dobro da responsabilidade, estabeleci relacionamentos sólidos com meus colegas de trabalho e chefes e comecei a assumir a liderança em projetos com clientes. A descrição do meu trabalho (e, portanto, o salário) não correspondia mais remotamente ao meu trabalho real - então, esses aumentos vieram naturalmente com uma mudança de título. Eu provei meu valor e, honestamente, eles estavam com medo de me perder.

Porém, nada disso mudou meu comportamento quando perguntei. Ainda delineei evidências claras para provar meu valor, independentemente de quão claro fosse para as partes envolvidas. Se sua posição evoluiu muito além do que você foi contratado para fazer, e você sabe que é um membro essencial e apreciado da equipe, não custa nada tentar. Tenha em mente que eles ainda podem dizer não . Em caso afirmativo, pergunte se você pode revisitar a conversa na marca do ano.

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O marco do ano

Ah, o clássico. Como muitas empresas têm um processo formal de revisão anual, geralmente faz mais sentido pedir um aumento durante a reunião. Venha preparado para apresentar seu caso, mas espere até que você realmente tenha ouvido o feedback de seu chefe.

Mas seja honesto consigo mesmo antes de perguntar. Você realmente tem se saído bem? Só porque você quer mais dinheiro não significa que você o mereceu, e a marca do ano não é de forma alguma um aumento de salário garantido.

Um aumento não é uma recompensa por não ser demitido. Portanto, se você tem se mexido na sua posição nos últimos 365 dias, saiba que não demonstrou que está pronto para um aumento. E se você for atingido por algum feedback medíocre ou mesmo negativo na avaliação, não pergunte. Concentre-se em suas próprias responsabilidades e pergunte quando você acredita que fez algumas melhorias importantes em seu trabalho.


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Aleatoriamente

Existem certas tarefas em que o tempo não importa tanto quanto outros elementos, então você precisa perguntar quando parece certo. Se seu trabalho não tiver um processo de revisão formal, você pode precisar cronometrar sua solicitação com mais cuidado, especialmente depois que seu chefe lhe der algum feedback positivo, embora informal. O mesmo acontece se o seu trabalho for baseado em projeto. Digamos que você trabalhe em uma agência de publicidade e jogue fora da água em uma campanha importante, recebendo o reconhecimento de seus colegas de trabalho, de seu chefe e talvez até mesmo do chefe de seu chefe. Esse é o momento nobre para considerar arremessar um aumento (especialmente se esta for a segunda ou terceira campanha bem-sucedida que você veicula este ano). Nessas perguntas baseadas na situação, deixe a evidência ser seu guia. Entre com um argumento baseado em resultados sobre por que você merece uma recompensa.

Em todos os casos, a chave é preparar suas evidências antes de marcar uma reunião para discutir o salário. Independentemente do momento, você precisa ter seu argumento sobre bloqueio .


este artigo apareceu originalmente em Contessa de carreira e é reimpresso com permissão.