O que seu chefe está realmente dizendo para você: decodificado

Dessa é uma função extensa para Estamos otimizando a força de trabalho, o discurso do chefe traduzido para que você saiba exatamente o que está acontecendo no escritório.

O que seu chefe está realmente dizendo para você: decodificado

Às vezes, navegar na política do escritório - e falar - pode parecer um pouco como tentar decifrar o significado por trás dos anéis de fumaça.



Caso em questão: durante a entrevista, você é informado de que é um candidato competitivo, mas isso não significa necessariamente que você conseguiu o emprego.

Em vez disso, você poderia ser apenas um em um mar de pessoas superqualificadas competindo pela posição.
Ou talvez ganhar uma promoção de título pode soar como você marcou um golpe de carreira ... ou não?



Esse tipo de discurso de escritório existe por um motivo: muitas vezes existem protocolos que os empregadores devem seguir ao contratar, demitir ou fornecer feedback.



Mas a forma como as mensagens são transmitidas pode deixar os trabalhadores coçando a cabeça, tentando ler nas entrelinhas.

Para decifrar tudo, você precisa do insight daqueles que falam o idioma - pessoas como os especialistas em RH e carreira que reunimos.

Eles estão nos ajudando a decodificar algumas das frases cuidadosamente elaboradas mais comuns que você pode ouvir, seja você em busca de emprego ou um veterano de 10 anos na empresa.

Frase # 1: Este é um papel extenso.



Tradução:Espera-se que você faça mais do que o descrito na descrição do trabalho.

Como lidar com isso:Se você ouvir um gerente de contratação descrever uma função em potencial dessa forma, pode significar que a função foi recentemente redefinida para incluir responsabilidades de outras funções que foram eliminadas ou consolidadas, diz Tiffani Murray, uma profissional de gestão de talentos e tecnologia de RH e autora de Preso no estúpido: um guia para o profissional de hoje preso em uma rotina .

Portanto, certifique-se de entender o que é esperado e o que o 'alongamento' traz de uma perspectiva de desenvolvimento de carreira e salário, acrescenta ela.



Parte da sua devida diligência pode incluir perguntar como o seu tempo será dividido em termos percentuais entre as várias funções; se o alongamento é temporário ou permanente; e se você reportar a vários gerentes ou apenas um.

E certifique-se de perguntar sobre como sua estrutura de remuneração pode mudar se você estiver lidando com diferentes chapéus. Por exemplo, se você era um comerciante assalariado e agora está assumindo algumas vendas, seu pagamento pode ser parcialmente baseado em comissão - e isso pode não ser um esforço que você está disposto a fazer.

Frase nº 2: A organização passou recentemente por uma transformação.

Tradução:As coisas estão mudando - então os empregos mudaram e as pessoas foram embora.

como ativar o modo escuro no facebook

Como lidar com isso:Ainda estou para ouvir a palavra ‘transformação’ usada na arena corporativa, onde alguns empregos não foram perdidos, diz Murray.

Mas isso não significa necessariamente que as perdas foram devido a demissões em grande escala ou que a empresa estava em perigo, acrescenta ela. Eles podem ser simplesmente o resultado de mudanças na estratégia de negócios ou na liderança sênior.

Pergunte ao RH qual seria a próxima posição mais comparável. Isso pode ajudá-lo a avaliar se o trabalho será um passo à frente ou dois passos para trás.

Então, enquanto você está no estágio de entrevista, com muito tato aborde as razões por trás da transformação para decifrar onde você pode (ou não) se encaixar na nova ordem mundial, diz Murray.

Por exemplo, pergunte ao gerente de contratação se as mudanças alteraram o tipo de personalidade ou conjunto de habilidades que procuram. Se a empresa está mudando da venda de um produto tangível para um serviço intangível, tudo, desde a fabricação até o preço e o marketing, será afetado.

Além disso, tente descobrir como a transformação afetou o moral, sugere Karin Hurt, CEO da consultoria de liderança Let’s Grow Leaders, em Baltimore, Maryland. O moral alto significa que coisas interessantes podem estar no horizonte - mas o moral baixo pode indicar que os funcionários temem demissões.

Frase nº 3: As oportunidades de crescimento são fluidas para esta posição.

Tradução:Este trabalho não tem um plano de carreira claramente definido. Vai depender das circunstâncias, que não podemos prever completamente.

Como lidar com isso:Às vezes, as empresas sabem que precisam preencher uma posição, mas nem sempre têm certeza de como essa função será mapeada em um organograma.

Tal como acontece com os papéis exigentes, essa ambigüidade pode ser positiva ou negativa, dependendo do seu estilo de trabalho. Se você for empreendedor, pode ver isso como uma oportunidade do céu do limite. Mas se você prefere uma direção clara e um conjunto finito de responsabilidades, pode preferir mais estrutura, diz Murray.

Mas, mesmo que um gerente não possa fornecer um caminho claro de sucessão, o RH deve, no mínimo, ser capaz de articular qual treinamento estará disponível para você promover seu crescimento, acrescenta Murray.

Ela também sugere perguntar ao RH qual pode ser a próxima posição mais comparável, para que você possa ter uma noção do nível de experiência que eles procuram. Isso pode ajudá-lo a avaliar se o trabalho representará um passo à frente em sua carreira - ou dois passos para trás.

Frase nº 4: Amamos sua paixão e energia!

Tradução:As pessoas podem não estar levando você a sério. Você precisa trabalhar na presença executiva.

Como lidar com isso:Você pode pensar que seus cumprimentos na sala de diretoria ajudam a estimular as reuniões de equipe, mas seu gerente - e seus superiores - podem não pensar o mesmo.

Este é um caso em que os atributos que você sempre pensou que deveria cultivar podem estar inadvertidamente impedindo você de ir, diz Hurt.

Depois de duas décadas participando de análises de talentos, percebi um padrão, diz ela. Os talentos com os quais os candidatos contam como centrais para sua marca costumam ser comentados de maneira negativa ao avaliar se estão prontos para uma promoção.

Então, se você suspeitar que há um não dito, mas ... que segue o feedback de um gerente, faça algumas perguntas esclarecedoras para descobrir o que seu chefe pode estar com medo de realmente dizer.

Por exemplo, em resposta, diga ‘Obrigado. Eu percebi que às vezes fico mais animado do que os outros ao redor da mesa. Você tem alguma sugestão de como posso expressar melhor minha paixão, mantendo meu equilíbrio? 'Hurt sugere.

Isso dá ao seu gerente a oportunidade de fazer uma crítica sem se preocupar em ferir seus sentimentos - e dá a você uma visão sobre quais comportamentos os executivos podem considerar dignos de um líder dentro de sua empresa.

Frase nº 5: você é nosso especialista em [preencher as lacunas]! Ninguém sabe disso melhor do que você.

Tradução:Ninguém mais pode fazer este trabalho. Não podemos perder você.

Como lidar com isso:Embora tornar-se um guru residente possa torná-lo indispensável, também pode levar à paralisia profissional, prendendo-o a um papel simplesmente porque ninguém mais possui o conhecimento.

Hurt diz que é perfeitamente apropriado evitar ser rotulado, contanto que você considere isso como uma vitória para a equipe.

Deixe seu chefe saber que você está procurando crescer e expandir sua experiência para que possa obter uma perspectiva adicional e fazer uma contribuição mais impactante para a empresa, diz ela.

Portanto, da próxima vez que você discutir suas obrigações de trabalho com seu gerente, mencione outras áreas de negócios que gostaria de explorar. Pergunte se há um projeto especial em que você poderia se envolver, diz Hurt. E reforce que você está disposto a colocar um esforço extra e garantirá que seu trabalho diário não seja prejudicado.

Não há muito que você possa fazer se a empresa não estiver oferecendo aumentos, mas a mudança de cargo pode ter um impacto positivo em seu futuro.

Frase # 6: Não estamos dando aumentos este ano, mas podemos oferecer a você uma promoção de título.

Tradução:Estamos reduzindo despesas gerais, então você terá que trabalhar mais pelo mesmo pagamento.

Como lidar com isso:Infelizmente, não há muito que você possa fazer se a empresa não estiver oferecendo aumentos, mas a mudança de cargo pode ter um impacto positivo em seu futuro.

Você acabou de se tornar uma pessoa mais graduada em seu campo, pelo menos no papel, diz Taly Russell, CEO e fundador da SilverChair Partners, empresa de colocação com sede em Nova York. Na próxima vez que você entrevistar, você estará mais perto do próximo nível de pagamento ou bônus, o que deve eventualmente equilibrar em um pacote de compensação geral mais alto.

Portanto, aproveite esta oportunidade para adicionar ao seu currículo. Talvez supervisionar um associado júnior pela primeira vez lhe renderá um melhor material de gerenciamento. Ou talvez fazer malabarismos com um produto digital e um tijolo e argamassa dê ao seu currículo um impressionante golpe duplo de especialização adicional.

Frase nº 7: estamos otimizando a força de trabalho.

Tradução:Por mandatos corporativos, estamos nos livrando daqueles cujo desempenho não está à altura. Sua função e contribuição para os resultados financeiros podem não justificar seu salário.

Como lidar com isso:Durante a recessão, os eufemismos para dispensas eram numerosos - reestruturação, simplificação e busca de eficiência. Embora ouvir esse jargão possa causar pânico, não vá por esse caminho, diz Hurt.

A especulação vai deixar você louco, diz ela. Acho que o que os funcionários especulam quase sempre é pior do que o que realmente vai acontecer.

Mas se acontecer de você ser uma vítima do deslize rosa, mantenha a compostura, ouça o que está sendo dito e tente não assinar nada ou aceitar uma entrevista de saída até que você tenha uma noite para dormir, aconselha Russell.

Você pode, por exemplo, precisar de tempo para pensar sobre como gostaria de negociar seu pacote de rescisão. Além disso, você deseja obter uma compreensão do que é 'certo' dizer em relação à sua demissão em entrevistas futuras, acrescenta ela. Você nunca terá uma oportunidade melhor de obter orientações sobre isso do que antes de assinar a papelada de saída.

Se você acabar permanecendo em sua função por um período de tempo depois de receber a notícia, você pode querer se sentar com seu gerente para obter feedback sobre como seu desempenho levou à decisão de demissão. Isso pode ajudá-lo a entender o que você pode fazer no futuro, se houver, para evitar que aconteça novamente, diz Russell.

Este artigo apareceu originalmente em LearnVest e é reimpresso com permissão.

Salário do CEO vs trabalhador médio ao longo do tempo