A Terceira Revolução Industrial criará um boom econômico que salvará o planeta?

O pensamento de Jeremy Rifkin sobre como construir um futuro movido a energia limpa e cheio de automação está inspirando grandes planos de infraestrutura na Europa e na China. Seu novo documentário Vice pode convencer os líderes empresariais americanos a aceitar?

A Terceira Revolução Industrial criará um boom econômico que salvará o planeta?

Em primeiro lugar, as más notícias: o PIB está desacelerando em todo o mundo porque a produtividade está em declínio há duas décadas. O resultado tem sido um desemprego maior (especialmente entre os jovens) e economistas falando em mais 20 anos de crescimento lento. De acordo com novos números da Oxfam , apenas oito pessoas são tão ricas quanto metade do globo. Além dessa desigualdade sem precedentes, enfrentamos as mudanças climáticas que nos levaram a a sexta onda de extinção da história do planeta , e a última vez que isso aconteceu foi há 65 milhões de anos. Para mudar as coisas antes que seja tarde demais, precisamos de um plano que seja atraente e factível. O teórico econômico Jeremy Rifkin acha que tem exatamente esse plano: criar o que ele chama de terceira revolução industrial, que será desencadeada pelo aproveitamento de energia renovável e permitindo a automação e a internet das coisas para resultar em uma nova economia próspera movida a energia limpa.



A boa notícia é que as pessoas estão ouvindo. Em 7 de fevereiro, a União Europeia revelou seu plano Smart Europe influenciado pelo trabalho de Rifkin, que descreve como as 350 regiões da Europa começarão a construir os roteiros para a transição para uma nova infraestrutura de internet 5G, energia renovável e internet de transporte automatizado sem motorista , tudo em cima de uma plataforma da Internet das coisas. As regiões no norte da França, Luxemburgo e Holanda já começaram sua transição nos últimos anos. Há um plano semelhante ocorrendo na China: Depois O premiê Li Keqiang leu o livro seminal de Rifkin, A Terceira Revolução Industrial , ele tornou as estratégias de Rifkin centrais para o país 13º plano quinquenal que foi anunciado em março passado, e inclui bilhões em investimentos em energia renovável até 2020 .

A revolução será televisionada

Enquanto seus planos estão em andamento na Europa e na Ásia, A Terceira Revolução Industrial , um novo filme sobre Rifkin e seu trabalho, que estreou recentemente no Tribeca Film Festival, visa explicar sua estrutura para um plano para os Estados Unidos plano, quaisquer detalhes permanecem obscuros. Rifkin quer um plano que, em vez disso, tire o poder do cabo de guerra disputado da política federal e o entregue às pessoas, empresas e autoridades locais que podem afetar a mudança local.



O filme (uma produção do Vice) é baseado nas teorias que Rifkin apresentou em seu livro de mesmo nome, e em outros dois de seus livros, A Civilização Empática (2009) e Sociedade de Custo Marginal Zero (2014). O filme explora os desafios da mudança climática e da globalização, as oportunidades criadas pelo surgimento da Internet e da automação e como governos e corporações devem se preparar para - e trabalhar para construir - uma sociedade e economia impulsionadas pela inovação sustentável e alimentadas por energia renovável e distribuída. Acho que os brotos verdes estão surgindo por toda parte; estamos vendo sinais reveladores do que está no filme, Rifkin diz Fast Company . Minha esperança é que, se as pessoas virem o filme, faça sentido para elas porque já está na ponta da língua. Eles sabem todas as frases, apenas não juntaram os capítulos. Então, faz sentido. E quando isso acontece, eles nunca mais voltam. Acho que muitas pessoas estão ali.

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O doutor ocorre em um depósito vazio no Brooklyn. Seu uma versão dos discursos que Rifkin tem dado ao redor do mundo , disse mais de duas horas em Uma verdade Inconveniente estilo, palestra lo-fi. Rifkin está na casa dos 70 anos e parece um pouco como se o Homem do Banco Imobiliário fosse um professor universitário. Além de ser um autor de best-sellers, ele também é um palestrante sênior do Programa de Educação Executiva da Wharton School e presidente da Foundation on Economic Trends em Washington, DC No filme, como pessoalmente, ele aparece como amigável e deprimido -para a terra, capaz de delinear e articular problemas complexos e soluções propostas de uma forma que faz você se sentir como se estivesse apenas tomando uma cerveja com um tio favorito e simplesmente conversando sobre a ligação entre economia global e mudança climática .

Enquanto estava na Europa e na China, Rifkin passou anos consultando altos funcionários do governo, mas este novo filme com Vice representa uma abordagem totalmente diferente para o público dos EUA. Rifkin vê o verdadeiro potencial de mudança e influência nos negócios americanos e nos líderes comunitários locais. Portanto, o documentário será seu cartão de visita, uma versão TLDR de seus livros, para exibição para todos, de CEOs a estudantes universitários, para rapidamente deixar as pessoas entusiasmadas e motivadas para ajudar a impulsionar a economia e salvar o planeta. Isso poderia funcionar?

Comunicação, Transporte, Energia

Houve, de acordo com Rifkin, pelo menos sete grandes mudanças de paradigma econômico na história, e todas compartilham um denominador comum - em um momento no tempo, três tecnologias definidoras emergem e convergem para criar uma infraestrutura que muda fundamentalmente a forma como gerenciamos, poder e movimentar a atividade econômica nas cadeias de valor. Em primeiro lugar, a nova tecnologia de comunicação administra a atividade econômica com mais eficiência. Em segundo lugar, novas fontes de energia alimentam a atividade econômica de maneira mais eficiente. E, terceiro, novos transportes e logística movem a atividade econômica com mais eficiência.



A primeira revolução industrial foi liderada na Grã-Bretanha pela impressão a vapor, que convergiu com o carvão barato e, em seguida, a máquina a vapor para mover o carvão. A segunda revolução industrial começou nos EUA quando a comunicação centralizada foi introduzida pelo telefone (mais tarde veio o rádio e a TV). Quando o telefone convergiu com o petróleo barato do Texas, movido pelo motor de combustão, e o automóvel e rodovias interestaduais, criou os avanços do século XX.

Hoje, Rifkin diz que o novo paradigma é a convergência de uma internet de comunicação digital, uma internet digital de energia renovável e uma internet digital de transporte e logística automatizada, para criar uma infraestrutura de super internet das coisas. O primeiro aspecto já está bem encaminhado e sentado no seu bolso agora na forma de seu smartphone. Mas o segundo e o terceiro elementos - uma estrutura descentralizada de energia renovável e uma infraestrutura de transporte automatizada - ainda estão em sua infância.

Rifkin vê décadas de crescimento potencial do emprego para colocá-los em ação. Se todos os prédios de uma cidade precisam ser equipados com painéis solares para coletar e armazenar energia, serão necessários humanos para reformar nossas cidades. O transporte automatizado ainda precisa de humanos para organizar, analisar e implementar as informações coletadas ao longo de nossas rodovias.



O resultado final? Redes de energia descentralizadas que conhecem os hábitos de consumo de energia de sua família, em cidades e vilas que geram e armazenam grande parte de sua própria energia a custo marginal zero por meio de fontes eólica, solar e geotérmica, enviando o excesso de volta para a rede para uma distribuição mais ampla. Transporte inteligente e sem motorista, onde os carros vêm buscá-lo e deixá-lo no seu destino. Os caminhões de transporte cruzam o país com eficiência, enquanto coletam e distribuem dados sobre tudo, desde as condições das estradas até os padrões do clima. Wi-Fi de alta velocidade grátis onde quer que você vá. Grandes empresas e PMEs operando em um mercado de campo equilibrado, graças à tecnologia de manufatura inteligente e eficiente e à economia compartilhada. Energia, transporte e negócios mais eficientes e iguais que trabalham simultaneamente para minimizar ou reverter a causa e os efeitos das mudanças climáticas. Mas primeiro, temos que construir.

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Correia de ferrugem em ascensão

Para dar uma olhada no futuro potencial, não precisamos ir além do norte da França. A região de Hauts-de-France é o antigo cinturão de ferrugem do país, com suas fábricas de aço e automóveis, e esta é uma área que está em declínio, assim como áreas semelhantes nos EUA. É a terceira maior região da França. Líderes políticos e empresariais começaram a trabalhar com Rifkin em 2012 e agora a região está agitada com cerca de 970 projetos diferentes implantados na criação de seu próprio futuro de terceira revolução industrial.

Se fosse uma ferrovia, Hauts-de-France está na fase de implantação de trilhos, com chamadas para novos projetos enquanto outros em torno de redes de energia inteligentes e mobilidade inteligente estão em andamento. De acordo com um relatório de 2016 , pequenas e médias empresas inovadoras de energia inteligente, bem como novos laboratórios de pesquisa e desenvolvimento, agora estão sediados na região, com 11.000 novos empregos sendo criados no setor de energia, que na época contava com 16.582 funcionários, representando 7% da região setor industrial. Os terceiros comitês organizadores da revolução industrial na região, CCI Nord du France e REV3, têm fez parceria com a Universidade de Lille para financiar e apoiar projetos e pesquisas em torno do transporte sustentável para reduzir a superlotação crítica das redes de trânsito em Lille. Até o momento, mais de US $ 545 milhões por ano já foram investidos em negócios, projetos e pesquisas relacionados à terceira revolução industrial.

O vice-presidente da região, Philippe Rapeneau, diz que a abordagem colaborativa, com empresas e governo criando um plano juntos, é talvez o desenvolvimento mais significativo. Existem muitos desafios técnicos, mas o melhor é a forma como os domínios político e econômico têm trabalhado juntos, Rapeneau diz Fast Company . Para nós, é importante ver como criamos uma nova forma de governança, onde os domínios político e econômico trabalham juntos com a mesma visão e puxam na mesma direção.

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Programas semelhantes estão em andamento em Luxemburgo e na Região Metropolitana de Rotterdam e Haia, na Holanda. O prefeito de Rotterdam, Ahmed Aboutaleb, conheceu Rifkin em 2014 e começou a conversar com autoridades na França sobre seu progresso. Ele estava convencido de que uma terceira estrutura do tipo revolução industrial também poderia ajudar sua região.

Iniciamos o processo com grupos de trabalho sobre todos os temas e setores econômicos, compostos por representantes das autoridades e das comunidades regionais de negócios e conhecimento, escreve a Aboutaleb em um e-mail. O resultado de sua colaboração público-privada encontrou seu caminho na estrutura (do plano), unindo todos os diferentes interesses e ambições e criando co-propriedade para todos.

Esse processo colaborativo resultou em um plano de 534 páginas revelado em novembro passado , que estabelece metas e objetivos concretos para a Região Metropolitana de Rotterdam e Haia para transformar sua economia e se tornar uma região metropolitana de carbono zero. Longe de ser um decreto burocrático, para criar este roteiro, que visa navegar por 40 anos de construção e expansão, os 23 municípios da região cederam seu papel tradicional de gestor centralizado para se tornarem mais um facilitador lateral para as partes interessadas regionais –Empresas, grupos da sociedade, governo local, academia – trabalhando juntos como parceiros iguais.

O vice-primeiro-ministro e ministro da Economia de Luxemburgo, Etienne Schneider, vê seu país como o laboratório em tamanho natural ideal para testar as ideias de Rifkin em escala nacional. Ele cita a capacidade do país de se reinventar ao longo do século passado, primeiro de um país agrícola para uma nação industrial, contando principalmente com a indústria do aço. Nos anos 70 e 80, o país atraiu corporações globais como DuPont e Goodyear, e começou a se estabelecer como um grande centro financeiro. Muito revelado um plano estratégico em novembro , desenvolvido com Rifkin, conversando com mais de 300 partes interessadas socioeconômicas em empresas, governo, academia e grupos da sociedade civil. Inclui o objetivo de reformar e retrofit edifícios e outras infraestruturas para torná-los mais eficientes em termos de energia, de modo que uma grande parte da eletricidade, calor e frio gerados por tecnologias de energia renovável possam ser instalados. Luxemburgo introduziu uma tarifa feed-in para encorajar os primeiros usuários a transformar edifícios e propriedades em instalações de microgeração de energia. De acordo com o relatório, as tarifas feed-in garantem um preço premium acima do valor de mercado para a energia renovável gerada localmente e enviada de volta para a rede elétrica.

Ao convocar um especialista de renome mundial em prospecção econômica e científica como Jeremy Rifkin, estamos mais uma vez confirmando que estamos à frente de nossos tempos, escreve Schneider por e-mail. Ao abraçar sua visão estratégica, estamos posicionando o Grão-Ducado como um país que deseja continuar, mesmo em um futuro distante, a manter altos padrões de vida por meio de um desenvolvimento econômico sustentável. Conceitualmente, Luxemburgo já está implantando a infraestrutura tecnológica necessária para aplicar a visão de Rifkin de forma concreta. Os setores econômicos que promovemos estão alinhados com a mudança nas fontes de energia e a digitalização que estão no centro das idéias de Jeremy Rifkin.

Maros Sefcovic, vice-presidente da Comissão Europeia, dirige União Europeia da Energia . Ele conheceu Rifkin em 2015 e diz que os exemplos de Hauts-de-France e Rotterdam são significativos porque vão além da teoria e oferecem exemplos concretos de como as regiões com alto teor de carbono podem desenvolver estratégias de longo prazo para lidar com as mudanças climáticas locais e regionais. níveis.

Sefcovic diz que ainda há muito trabalho a ser feito na Europa, mas também convida os Estados Unidos a acelerar o ritmo na corrida pela nova economia global. A transição para energia limpa não contraria os interesses econômicos, como alguns pretendem afirmar, diz Sefcovic. Ele diz que a energia solar é agora o segundo maior empregador do setor de energia nos EUA, com 260.000 empregos, com mais de 51.000 empregos criados na indústria solar dos EUA em 2016, um aumento de quase 25% em relação a 2015 e 12 vezes mais rápido que o resto do a economia. Mais do que os empregos criados pelos setores de extração de petróleo e gás e dutos combinados.

No entanto, o maior número de empregos verdes atualmente não está na UE nem nos EUA, diz Sefcovic. Eles estão na China. Portanto, ou nos juntamos à corrida global para a nova economia ou a perdemos. Isso deve ser uma prioridade. É por isso que convido e incentivo os líderes empresariais americanos e funcionários do governo a se unirem à Europa nessa busca. A transição de energia não pode ser interrompida. A única questão é quem o estará liderando.

Vindo para a América

Em janeiro, o maior sucesso no Salão Internacional do Automóvel da América do Norte em Detroit não foi um carro, mas um plano. O CEO da Ford, Mark Fields, revelou a visão de sua empresa para a Cidade do Amanhã, uma extensão e elaboração do que Bill Ford descreveu em uma palestra TED 2011 . Que o futuro da Ford não era como uma empresa de automóveis, mas como uma empresa de mobilidade. Em uma postagem correspondente no meio , Fields disse que a empresa percorreu um longo caminho no ano passado - formando a Ford Smart Mobility LLC, contratando novos talentos e dobrando a presença da empresa no Vale do Silício, criando o App FordPass , lançando Ford GoBikes em San Francisco, bem como adquirindo a Chariot, com sede em San Francisco, um serviço de trânsito privado. Em dezembro, a Ford revelou seu plano para um carro totalmente autônomo em 2021 , assim como seu planos para veículos elétricos ao longo da próxima década. Fields é um dos poucos CEOs americanos que já viu o filme Vice, e a estratégia da empresa se alinha com o argumento de venda de Rifkin.

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Para Marcy Klevorn, diretora de informações da Ford, o que mais ressoou nela em A Terceira Revolução Industrial foi como Rifkin descreve o ponto de inflexão em torno de energia, transporte e comunicações. Em nossa busca para nos tornarmos uma empresa de mobilidade e tecnologia, estamos pensando muito seriamente em todos esses três pontos de inflexão, nosso papel na sociedade, tendências de mobilidade, o que está acontecendo nas cidades e como podemos ajudar a ver tudo isso se unindo para melhorar vida das pessoas, que é a nossa missão, diz Klevorn.

Anne Pramagiorre, CEO da ComEd Chicago e, talvez surpreendentemente, uma fã do trabalho de Rifkin, diz A Terceira Revolução Industrial tem sido leitura obrigatória para sua equipe de liderança por anos e que, como acontece com a Ford, as ideias de Rifkin se alinham perfeitamente com onde ela vê o futuro das concessionárias de energia. Sua empresa desenvolveu um projeto piloto com o Instituto de Tecnologia de Illinois para desenvolver uma micro-rede no bairro de Bronzeville em Chicago. O projeto recentemente sofreu um golpe legislativo, mas ainda está avançando. Ela diz que as ideias de Rifkin não ameaçam seu negócio, mas resumem o desafio de se preparar para o futuro.

A forma como pensamos sobre isso é que temos dois caminhos paralelos para percorrer simultaneamente, diz Pramagiorre. Um deles é administrar o negócio hoje, da maneira mais eficiente possível para nossos clientes, e cuidar do investimento dos acionistas. Ao mesmo tempo, estamos projetando o negócio do futuro e temos que entender que não sabemos todos os parâmetros e recursos que terão, mas sabemos o suficiente para começar a dar passos nesse novo negócio futuro. É nosso trabalho descobrir isso. Se você olhar para a história das empresas que passaram por transformação digital, você não terá sucesso colocando um fosso em torno do antigo modelo de negócios, e você não terá sucesso ao não projetar seu modelo de negócios para servir o que o cliente está dizendo a eles quer. A orientação para o cliente e a vontade de se adaptar é a chave.

Quando Gord Hicks, CEO da Brookfield Global Integrated Solutions, empresa de gestão imobiliária com sede em Toronto, leu pela primeira vez A Terceira Revolução Industrial , ele diz que foi a primeira vez que alguém conseguiu articular com ele uma abordagem realmente racional e sólida para impulsionar uma economia para ser próspera e, ao mesmo tempo, melhorar nossa pegada ecológica. Ele hospedou Rifkin em Toronto para o lançamento do Building Energy Innovators Council (BEIC) , uma organização do setor para acelerar a colaboração, inovação e adoção de tecnologias de construção limpa em todo o Canadá e que inclui Cisco, Philips, Enwave e a Universidade de Waterloo entre seus parceiros fundadores.

O que precisamos fazer é ter certeza de que entendemos a narrativa correta para que a sociedade em geral entenda claramente onde e por que o governo está investindo em novas tecnologias, ao invés de tecnologias mais antigas, e por que eles estão investindo em iniciativas de eficiência energética, como energia solar e vento, diz Hicks. Na realidade, o Acadia Center fez um estudo e descobriram que um dólar na melhoria da eficiência energética em edifícios gerou US $ 5 a US $ 8 no crescimento do PIB. Existe apenas este efeito multiplicador que acontece quando você faz investimentos críticos em certas áreas. O que é bom para a economia é bom para o meio ambiente.

Com os principais líderes empresariais americanos apoiando sua estrutura estratégica - e muito mais empresas, prefeitos e regiões que estão pressionando Terceira Revolução Industrial - digite ideias sem saber - Rifkin espera que o filme atue como um catalisador para ajudar a iniciar discussões que levarão a mais colaboração entre governo e empresas, bem como entre indústrias.

Isso não é entretenimento, vemos isso como o início de uma conversa que os levará a arregaçar as mangas e realmente implantar planos econômicos como estamos fazendo na Europa e na China, diz Rifkin. Os brotos verdes estão lá. Eu vejo isso nas notícias. Eu ouço isso de executivos. Mas muitas vezes você conversa com os líderes da cidade e há muitos projetos isolados sem a mudança de paradigma. Você pode ter ciclovias ou ônibus a hidrogênio, mas eles são projetos isolados que não são unidos por uma infraestrutura digital, então eles não estão indo aonde precisam. Eles acham que esses pequenos projetos são tudo, mas é a infraestrutura que vai conduzir a mudança de paradigma. É nisso que realmente vamos nos concentrar como uma contra-narrativa ao plano de Trump.

retomar o mesmo trabalho em datas diferentes

Rifkin é rápido em dizer que as ideias que ele descreve em A Terceira Revolução Industrial filme não é exclusivamente dele e, assim como sua estrutura, fazer isso vai exigir muito trabalho de muitas pessoas diferentes. A narrativa não é só minha, nós apenas reunimos interesses semelhantes ao longo de anos e anos, diz ele. Não aconteceu durante a noite, não é um momento eureca. De uma perspectiva de negócios, é apenas a próxima etapa na jornada. Podemos chegar lá? Há tantas coisas que podem dar errado, mesmo com ideias cuja hora chegou. Eu disse no filme que não precisamos apenas estar em missão por três gerações, temos que ter paixão e compromisso que veja isso como a narrativa principal se quisermos salvar este planeta. Mas temos que ter um pouco de sorte ao longo do caminho.

Se vamos gastar US $ 1 trilhão em infraestrutura, espero que alguém fale com Rifkin - ou pelo menos assista a seu novo documentário - primeiro.