Seu chefe colocou você em um plano de melhoria de desempenho, e agora?

Eles têm uma má reputação, mas não é tudo.

Seu chefe colocou você em um plano de melhoria de desempenho, e agora?

Se você perguntar à sua rede quais são as três palavras mais assustadoras durante temporada de avaliação de desempenho são, há uma boa chance de você ouvir o plano de melhoria de desempenho de mais do que algumas pessoas.

Os Planos de Melhoria de Desempenho (ou PIPs) têm uma má reputação. E muitas pessoas equiparam ser acusadas de serem demitidas (o que só às vezes é verdade).

Embora a seriedade deles não deva ser ignorada, se você for colocado em um PIP, saiba que nem toda esperança está perdida. Você tem o poder de mudar seu desempenho - e salvar seu emprego!




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Mas espere, o que é um plano de melhoria de desempenho?

Um plano de melhoria de desempenho é um documento formal que declara quaisquer problemas recorrentes de desempenho, juntamente com as metas que um funcionário precisa alcançar para recuperar a boa posição na empresa (geralmente com um cronograma específico para concluir o plano). Se você estiver sendo colocado em um PIP, seu gerente e RH provavelmente se reunirão com você para examiná-lo e responder a quaisquer perguntas que você possa ter.

Em termos leigos, é como ser colocado em liberdade condicional quando você está na escola - você será observado de perto durante este período. Se você não conseguir concluir seu PIP no final do cronograma, perder seu trabalho geralmente é o resultado final.

Se você tem lutado para cumprir seus objetivos, um PIP se destina a fornecer maneiras concretas de mudar seu desempenho. Para a maioria, simplesmente saber exatamente o que podem fazer para melhorar é o suficiente para sair de uma recessão (o que significa que é definitivamente possível ter sucesso em uma!).

Estou em um PIP - isso significa que devo começar a empacotar minhas coisas?

Definitivamente não! Pense nisso - se sua empresa realmente quisesse demiti-lo, eles não perderiam tempo para criar um plano para ajudá-lo a cumprir suas metas.

No entanto, você deve se lembrar que se você não atender aos requisitos do seu PIP, haverá repercussões (que devem ser descritas nele).

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Entendi, então como posso ter certeza de que concluí meu PIP com sucesso?

A comunicação com seu gerente e / ou RH é crucial. Se você está lutando para atingir qualquer um de seus objetivos ou está confuso sobre o que é esperado de você, verifique se seu chefe tem alguma dica para ajudá-lo a ter clareza sobre o que você precisa fazer. Fazer isso também mostra que você é proativo e leva isso a sério.

Ao longo de seu PIP, você deve verificar com seu gerente regularmente sobre o seu progresso. O check-in sempre que possível lhe dará a capacidade de corrigir qualquer obstáculo em potencial desde o início e se preparar para o sucesso.

Além disso, leve alguns de seus colegas de alto desempenho para tomar um café e pergunte como eles se mantêm focados em seus objetivos. Encontre alguém que seja incrível no que você luta e pense em como você pode mudar sua estratégia.

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E, o mais importante, mantenha-se positivo! Você pode fazer isso - pense em tudo que você vai realizar depois de tirar seu PIP do parque. A confiança em sua própria capacidade de melhorar tornará enormemente mais fácil fazê-lo de fato.

Não, mas eu realmente acho que meu chefe está apenas tentando se livrar de mim legalmente….

Infelizmente, a realidade em algumas empresas é que elas usam PIPs para documentar antecipadamente uma demissão. Se você suspeitar que esse pode ser o caso (se, por exemplo, os objetivos que você deve atingir parecem impossíveis de atingir por qualquer padrão), você pode querer obter uma vantagem inicial na busca de emprego para estar preparado para o pior. É horrível que seja esse o caso, mas você não preferiria trabalhar para uma empresa que realmente se preocupa e apóia o seu sucesso?

Então, aproveite este tempo para atualize seu currículo , polir seu LinkedIn , e mergulhe os dedos dos pés em networking para novas oportunidades, se ainda não o fez.

E, antes de pular para qualquer trabalho seguinte, pense sobre o que quer que seja em sua função atual que está dificultando o seu sucesso. É um fator do ambiente de sua empresa atual ou algo que você não será capaz de evitar se continuar trabalhando em sua área atual? Você deve usar esse tempo para decidir o que estaria procurando em uma nova função para que, se não for capaz de completar seu PIP, você possa encontrar imediatamente algo que se encaixa melhor (e não levará a outro para baixo a estrada).


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Concluí meu plano com sucesso! Meu chefe vai usar isso contra mim para sempre?

Parabéns! Se você completou com sucesso seu plano, isso deve ser algo que você possa consultar em futuras conversas com seu chefe.

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Lembre-se: você reconheceu suas deficiências, assumiu o controle de seu desempenho e se tornou um funcionário ainda melhor do que era antes - portanto, certifique-se de que seu chefe anote isso também. Você é motivado, tenaz e capaz de mudar, e tem a documentação para mostrar isso, o que é muito mais do que muitos funcionários podem dizer.

Tendo tudo isso em mente, espero que você se sinta fortalecido ao entrar na temporada de avaliação de desempenho. Lembre-se de que um plano de melhoria de desempenho não é necessariamente o fim. Quer você conclua o plano com êxito ou avance para novas oportunidades, este pode ser o início de um capítulo ainda mais emocionante em sua carreira.


este artigo apareceu originalmente em The Daily Musa e é reimpresso com permissão.

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